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技术研发人员
KPI绩效
量化指标
考核
技术研发人员绩效考核4.1技术部关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 /公式 资料来源1 工作目标按计划完成率年度计划完成工作量实际完成工作量100% 技术部2 技术创新使标准工时降
价格: 10.00豆元
大小:196.2K
页码:12页
时间:2017-05-24
浏览:0
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[计算机]
KPI绩效考核
流程
8a0[计算机]KPI绩效考核流程
公司 KPI 绩效考核流程(拟)
每月 28 日公司领导下发部门下月工作指标
主管领导与部门经理沟通
部门经理与部门员工沟通分派工作任务
月 28-29 日被考核人制定月工作计划
月 30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部 门工作计划
上报分管副总或总经理申批
月 5 日行政人事部分解被考核人本月考核指标
与部门经理与个人交流
上报分管副总或总经理
月 10 日形成被考核人本月绩效考核表
上报分管副总或总经理
指标达成情况---工作内容完成情况、技 能、行为(安装服务单为准)
月 28 实施评分
分数汇总
送报总经办
确定本期面谈对象
绩效面谈
KPI 实施细则 1、 考核目的 通过目标责任考核、工作表现考核两大目标考核并结合防错提醒 单,树立全体员工积极进取、自主、自律的管理意识,全面提升全员 综合素质。 2、 考核范围:公司部门经理及各部门员工 3、 目标责任考核说明 (1) 公司于每月 28 日下发部门次月工作任务,并由部门经理召 开部门会议,对本部门本月工作任务进行分解,指派至人。 (2) 员工于每月 29 日根据部门任务派发情况结合自身工作制定 本人下月工作计划,并于 30 日将计划提交部门经理 (3) 部门经理将员工工作计划进行汇总,形成部门本月工作计 划,此项将作为部门经理本月<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br
价格: 10.00豆元
大小:172.31K
页码:5页
时间:2011-12-02
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pdf
《
绩效考核
KPI
指标库》按职能
40
;1
5
5
页
4
1;
KPI指标库(按职能排列)1目 4生产经理...............................................................................
价格: 10.00豆元
大小:804.51K
页码:154页
时间:2017-03-23
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服装OEM行业
KPI绩效考核
指标
绩效考核项目人员招聘完成率新进员工的培训及各项人事工作工资核算准确及进。公司制度执行力和监察力度按时完成领导下达的各项工作员工之间的工作配合度公司管理制度执行力公司行政制度监督执行日常行政事务投诉工作
价格: 10.00豆元
大小:162.19K
页码:14页
时间:2017-11-12
浏览:0
pdf
基于平衡记分卡的
KPI绩效考核
体系设计
基于平衡记分卡的KPI绩效考核体系设计kpi,KPI,???
价格: 10.00豆元
大小:4.2M
页码:44页
时间:2012-02-02
浏览:0
pdf
部门
绩效考核
制度
部门绩效考核制度
价格: 10.00豆元
大小:9.99M
页码:94页
时间:2011-07-08
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pdf
工程部 采购
绩效考核表
2
0
1
40
61
2
工程部采购 绩效考核表试行版) 姓名 部门 职称 性别 到职日期 出勤 奖惩 产假事假 病假 婚假 丧假通报 批评 加扣分 出勤 奖惩 警告 小过 大过 通报表扬 嘉奖___次 小功 扣分加扣分 项目
价格: 3.00豆元
大小:229.5K
页码:1页
时间:2018-10-23
浏览:3
pdf
绩效考核
流程图
表
绩效考核流程图表绩效考核流程图表绩效考核流程图表
价格: 0.20豆元
大小:6.48K
页码:1页
时间:2011-11-22
浏览:0
pdf
薪资
绩效考核表
1
薪资与绩效考核标准理念怎么办、新战略怎么干”学习研讨;注重同XX工作“存凭、留史、资政、育人”的作用结合起来,加快建立与全面建成小康社会相适应、有效服务国家治理和“五位一体”建设的XX事业发展体系。全
价格: 9.00豆元
大小:429.92K
页码:10页
时间:2016-08-28
浏览:0
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生产研发型企业岗位及部门
绩效考核
量
表
leadingrole technology.We have placed overalldevelopment technologyinnovation Location developtechno
价格: 9.00豆元
大小:2.12M
页码:117页
时间:2016-10-17
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