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人员配备人力资源管理
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在实际的管理活动中,人力资源经理与直线经理之间需要协调配合,共同做好组织中人的工作. 直线职能:人力资源部门内部,直接指挥下属的活动. 协调功能:人力资源部门与直线管理部门之间的协调. 职能(服务)功能:雇佣,培训,评价,建议,晋升和解雇等...
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人力资源管理--人员配备
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人力资源管理的过程包括：环境力量、人力资源规划、招聘和解聘、甄选、定向、员工培训、绩效评估和职业发展！
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中学暑期集训总结教学工作总结
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中学外教教学工作计划优秀
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实验室管理及基本仪器操作规范ppt
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1．小学科学实验室管理职责：•对实验室装备的教学仪器设备进行保管、维护、修理、使用。•对实验教学进行组织、协调、服务,保证实验教学的顺利进行。2．小学科学实验室管理使用规范涵义: •小学科学实验室的管
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[教学]应化,材化仪器剖析内容总结
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析》仪化部分仪 1.1234 pH 2.123 ISE4 ISE 1.W=itM/(nF) 2..1. 2. 3. 1. 2. 3. .1. 2. 3. nDid6 1.2. UV-Vis 3. UV
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[教学]outlook寄存目录更改
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[人力资源管理]人员配备
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[人力资源管理]人员配备
第二节
人 员 配 备
人员配备是组织 设计的逻辑延续
某企业的组织架构图
人的重要性
北京某一电子企业，80年代，该厂产品一度行销全 国，是同行业里的一家知名企业。进入20世纪90年 代，市场情况发生了变化。该企业生产的碳膜电阻、 金属膜电阻产品，因受到南方生产厂商的强烈冲击， 销售收入一路下滑。在困境中终于发现了有市场前 景的实芯电阻项目，但却因为没有能解决技术人员 匮乏问题，而使这次有望扭转企业生存困境的机会 失之交臂。 企业应该如何配备和经营人力资源？
• 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成 功的关键。——ibm创始人托马斯·沃森
• 所谓企业管理，最终就是人力资源管 理。对人的管理，就是企业管理的代 名词。 ——彼得·德鲁克
一、人员配备的含义及任务
（一）含义：
合格的人力资源填充组织结构中的职位。 它包括招募、选拔、安置、提拔、考评、 奖酬、培训和培养等一系列过程。 目的：寻求并保持最好的员工。
（二）人员配备的任务
1、从组织需要的角度考虑 要通过人员配备使组织系统开动运转 为组织发展准备干部力量 维持成员对组织的忠诚
人才是利润最高的商品，能够经营好人才 的企业才是最终的大赢家。
——联想总裁柳传志
2、
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第8章-人员配备
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第8章-人员配备
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第七章 人员配备
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第七章 人员配备
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