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ppt DOEFractionalFactorialDesign六西格玛管理中因子和水平关系及...
&FiveDOE Class 90a 1&8 二水準部分階層實驗設計(2k-p) 2k-pDesign具有k個因子,每個因子有兩個水準,共有2k-p次實驗。2kDesign所需之實驗次數隨k(因子數)
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ppt 六西格玛管理
引言•六西格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉Motorola)公司创立的一种质量改进方法,在通用电气(GE)、联合信号(Allied Signal)、摩托罗拉(Motorola)等世界级企业
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ppt 六西格玛管理概要
主要内容:主要内容:(一)6σ管理概述(二)6σ管理方法第二章 第二章 6σ管理管理(一)6σ管理概述6σ管理法问世以来,备受各国推崇。在我国有条件的企业中逐步推行,对改进我国企业的管理,提高产品和服
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ppt 六西格玛管理培训资料
培训内容培训内容 6Sigma6Sigma质量与管理的意义 质量与管理的意义 6Sigma6Sigma管理与企业文化的构造 管理与企业文化的构造 6Sigma6Sigma对企业竞争力的影响 对企业竞争
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六西格玛管理六西格玛
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ppt 六西格玛质量管理体系
建立六西格玛质量管理体系技术管理部1ISO-9000族标准ISO-20000ITIL/CMMI六西格玛DMAIC质量保证质量改进旋转方向六西格玛质量管理体系=质量管理体系+六西格玛方法论1六西格玛质量
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2010六西格玛管理 课程大纲 课程大纲 六西格玛成功要素 六西格玛释义(什么是六西格玛) 六西格玛项目组织架构 六西格玛项目实施步骤 六西格玛项目案例分享 1990 1995 1997 1998 1
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COPQ()Proprietary SamsungElectronics Company Intro SixSigma 测度- Rev2.0Measure DefineAnalyzeImproveCo
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第十一章六西格玛管理 第一节 六西格玛管理的产生与发展 第二节 六西格玛的含义、语言与作用 第三节 六西格玛管理的领导、文化与战略 第四节 六西格玛管理的组织、培训与推进 第五节 六西格玛管理的具体方
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向豆丁求助:有没有六西格玛管理中改进的实现?

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