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ppt 六顶思考帽
护理部。罗岚。爱德华· 德· 波诺。哲学、医学、心理学博士。 世界创新思维、概念思维领域的首席专家。 写过六十多本书，被译成35种文字。。?。思维的质量将决定我们未来的质量。。——爱德华· 德· 波诺。对抗性思维。平行性思维。?。六顶思维帽法 用对主题的合作性探讨来代替传统 思维中的对立性思维。。传统思维的误区。想法可能不完全一致。平行思维——。六顶颜色的帽 子，代表六个 思考的方向，。平行思维。同一时间我们只从同一个维度来思考 然后我们一起转换思考的维度。?。每顶帽子都可以戴 ? 如何戴。事实 ? 信息 ? 数据。我们知道什么 ? 我们还知道什么 ? 我们怎么去知道。问卷 调研 会谈。注意 ：。获取。?。红色象征火焰和温暖，暗示愤怒、激动等情 感特征。。感觉、直觉、预感 、情绪。? ?。?。我现在有些什么感觉？ 我的直觉告诉我什么？ 我的直觉反应是什么？。要 点。?。时间限定在30秒内 允许表达自己的感觉、预感和直觉 无需论证或说明理由 可以作为决策思考的一部分 可以在作出决定之后使用。我很有热情！ 我喜欢它！。温度计。我希望我有更多的 信息。。15。情绪发生在什么时候﹖。任何时候！。情绪是思考的一部份吗？ ? 情绪化的人是好的思考者吗？ ? 任何优良的决策，最终都诉诸情感。?。情绪会左右所有的感觉甚至全部思考。?。把背景情绪显现，观察可能带来的各种影响。情感是我们思考的一部分，并且使思考 符合我们的需要和当时的情况。 它们是 大脑正常运作所必需的一部分，而不是 一种干扰，不是损害思维的障碍。直觉。非思考状态下的感知，与平常思维模式密切相关。?。直觉可以是一种突然的洞察力。?。直觉意味着对某一状况的立刻了解。预 感。是在直觉基础上的假设。情感的语言。没有对与错。
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六顶思考帽
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ParallelThinking介绍课程目标 深入了解六顶思考帽框架 学习对每顶帽子进行最充分的运用 进行针对平行思维的专项练习 领悟水平思维技巧的精髓思考： 描述一下你目前的思维方式。 你的思考优势
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经理人的六顶思考帽经理人的六顶思考帽---平行思维训练王继前教授开篇 开篇 思维的重要性 思维的重要性人类社会的伟大变革自古以来都根植于思维范式的突破，只有在精神世界有着非凡智慧的人，才能造就事业的成
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