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ppt 企业所得税几个收入疑难问题解析
税,找淘税!更多料下中一、收入业业二、“业一业一”业业的 企业以业业形式和非业业形式各业 从源取得的收入,业收入业业 业物收入;售  (二)提供业业收入;  (三)业业业业收入;  (四)股息、业利等
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ppt 劳动合同法实施后常见的几个法律问题
11、劳动者主张未签订书面劳动合同的双、劳动者主张未签订书面劳动合同的双倍工资差额纠纷; 倍工资差额纠纷; 22、劳动者主张未付或未足额支付加班费 、劳动者主张未付或未足额支付加班费纠纷; 纠纷; 3
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ppt 第一次的几个问题
第一次作业的几个问题•cLog?尝试搜索cLogP的计算软件了吗?• 类药五原则不满足2项及以上才算违背,辅助判断药物的口服性。要求查找的是口服小分子药物。• 美国/欧盟FDA批准的药物,需要CFDA
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ppt 申报应注意的几个问题.ppt
课题申报应注意的几个问题.ppt课题申报应注意的几个问题.ppt课题申报应注意的几个问题.ppt
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ppt [解决方案]人力资源管理的几个难点问题及其解决之道
[解决方案]人力资源管理的几个难点问题及其解决之道

战略性人力资源管理
---人力资源管理的几个难点问题及其解决之道

第一讲 如何有效地选 ---人员选聘的几个难点问题及其解决之道

开篇案例:丰田的全面选聘体系
丰田公司著名的“看板生产系统”和“全面质量管理”体系名扬天下,但是其 行之有效的“全面选聘体系”鲜为人知,正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量 的人力物力寻求企业需要的人才,用精挑细选来形容一点也不过分。 丰田公司全面选聘体系的目的就是选聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做 出了极大的努力。丰田公司全面选聘体系大体上可以分成6大阶段,前5个阶段选聘 大约要持续5-6天。 第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业选聘机构,进行初步的筛选。应聘人 员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的全 面选聘体系,随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具 体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的要求,同时也是应聘人员自我评估和 选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业选聘机构也会根据应聘人员的工作申请 表和具体的能力和经验做初步筛选。 第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和 职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学习
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ppt 原理篇三客户系管理的几个问题
山东大学(威海)商学院付宜强E-mail:fyq868@sohu.com2客户就是财富、客户就是资产、客户就是价值面对现代信息技术的蓬勃发展以及日趋激烈的市场竞争,越来越多的人意识到建立密切的客户关系
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ppt 劳动合同法的几个重点问题
劳动合同法的几个重点问题 内容详尽,但请以实际操作为准,欢迎下载使用
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ppt 人力资源管理的几个问题
人力资源管理的几个问题人力资源管理的几个问题人力资源管理的几个问题
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ppt 【PPT】-关于险渠道基本建设问题系统思考
122引言:深刻认识个险渠道基础建设存在的主要问题及其表现(一)营销员队伍规模和品质与渠道发展要求不相匹配1、持证人力偏低、年度新增人力偏少 2、低绩效群体大、主管育成少、兼职占比高 3、未形成队伍发
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ppt 新《企业所得税法》改革几个问题
浙江大学经济学院徐志TEL:88866767 13626715215 EMAIL:ZJJSXZ@ hotmail .com一、企业所得税法改革的历程(一)50年代建立工商所得税建国以后,我国对工商企业
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向豆丁求助:有没有关于科技工作的几个问题?

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