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ppt ppt-员工招聘录用操作实务
1员工招聘录用操作实务2招聘渠道甄选反馈招募招聘技巧 招聘技术招聘环节3搜索渠道 储备渠道 招聘流程 甄选内容 招募态度 拒绝艺术招聘渠道 招聘技术 招聘技巧发布广告 跟踪人才 统一流程 设置专业 诚
价格： 9.95豆元 大小：1.11M页码：31页时间：2017-03-06浏览：0
ppt ppt-员工招聘录用操作实务
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ppt 人力资源管理教学资料-第四章人员的招聘与录用
你认为这个小男孩在干什么？过去发生了什么事？将来可能会发生什么事？4.14.1 著名企业的用人之道 著名企业的用人之道1. 1.爱立信（中国）公司 爱立信（中国）公司2. 2. 跨国公司人才竞争的理念
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pptx 招聘与配置 第9章 员工录用
员工录用第10讲 招聘与配置中的测评 第11讲 招聘操作——校园招聘、网络招聘和猎头招聘 第12讲 招聘与录用新形式2019-3-27 12019-3-27 学习目标引例讨论 9.1 背景调查 9.2
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ppt 第四讲员工招聘与录用
第四讲员工招聘与录用2001年9月 人力资源管理第四讲 2一、选拔与聘用• 内部招聘和外部招聘• 招聘成本与离职成本离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+竞业成本另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不
价格： 9.92豆元 大小：217.59K页码：21页时间：2017-03-08浏览：0
ppt ppt-第四讲员工招聘与录用
第四讲员工招聘与录用2001年9月 人力资源管理第四讲 2一、选拔与聘用• 内部招聘和外部招聘• 招聘成本与离职成本离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+竞业成本另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不
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ppt ppt-第四讲员工招聘与录用
第四讲员工招聘与录用2001年9月 人力资源管理第四讲 2一、选拔与聘用• 内部招聘和外部招聘• 招聘成本与离职成本离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+竞业成本另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不
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ppt 人力资源管理-第五讲员工的招聘与录用
第五讲第五讲 员工的招聘与录用 员工的招聘与录用 本章学习目的 本章学习目的 1. 1.掌握招聘的概念和招聘的程序步骤 掌握招聘的概念和招聘的程序步骤 2. 2.了解招聘策划的内容和目标 了解招聘策划
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ppt 人力资源管理第4章员工的招聘录用
1第4章员工招聘录用2本章内容：招聘概述；应聘者来源与招聘渠道；人员甄选；劳动合同。3教学目的和教学要求1、掌握招聘的含义及意义2、了解影响招聘的因素3、理解招聘的原则4、掌握应聘者内外部来源及其各自
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ppt 人力资源管理——招聘与录用PPT
人力资源管理——招聘与录用PPT——,管理,招聘,招聘与录用,PPT,招聘录用,人事管理,人力资源,ppt,招聘——
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