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ppt 建筑工程安全生产管理
建筑工程安全生产管理建筑工程安全生产管理建筑工程安全生产管理
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ppt [建筑/土木]工程项目进度控制
[建筑/土木]工程项目进度控制

第七章 工程项目进度控制
一、进度控制的概念
指对工程项目各建设阶段的工作内容、 指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 实施、检查、 实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的 总称。 • 目的:确保项目进度目标的实现 目的: • 总目标:建设工期 总目标: • 控制对象:工程项目 控制对象: • 控制方法:全过程动态控制 控制方法:
1

工程项目的进度控制包括项目进度计划( lan)、 工程项目的进度控制包括项目进度计划(plan)、 执行(do)、控制(control)(监测和调整) 执行(do)、控制(control)(监测和调整)pdc循环

信 计 划 (p) 控 制
m m m m m

息 目标 实 施
m o.p.q

(c)

(d)

2

二、进度控制的意义
• 保证工程项目按预定的时间交付使用,及时 保证工程项目按预定的时间交付使用,
发挥投资效益 • 有效的进度控制,能给承包单位带来良好的经 有效的进度控制, 济效果 • 加强进度控制,能使预期目标顺利实现 加强进度控制,
工程项目管理的目标:( 工程项目管理的目标:(o、p、q) 费用(outlay) :(o 费用( 工期(period) 工期(period) 质量( 质量(quality)

• 通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安 通过进度控制可带动人、
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概述概述概述 概述一、进度控制的概念指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编 指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息
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ppt 建筑装饰工程项目合同管理
12学习是生命的奠基石34AB12 42 29 2934 11.405 10006 BA7 2008 1000200085%567--- ]11121132143154161017国内其实
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迟国东2009.4本课程主要内容第一章绪论第二章 招投标与合同管理法律概述第三章 建筑工程招投标管理第四章 建筑工程施工合同第五章 建筑工程分包合同第六章 建筑工程勘察,设计与委托监理合同第七章 建筑
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