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供应商筛选与评价.ppt
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招聘管理(第四章简历筛选)_图文
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【筛选技巧】HR不得不知的招聘功夫和套路_图文.ppt
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防御性驾驶培训---如何招聘、筛选优秀驾驶员
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招聘与网络招聘
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—人管1433班卞婳婕招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体
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筛选整合探讲义
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人物传记是热考内容。•试题的编制，考查的角度，还在不断探索之中。从近几年传记阅读的命题情况看，主要着眼以下三个方面：• 1、筛选信息，概括文意是考查重点；• 2、分析传记的文本特征及表现手法考查难点；
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客户筛选
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投资者流程：投资者设定客户筛选新增转接与切入投资者的设定：投资者定位照片要求QQ及空间设置一、投资者定位：投资者基本情况：姓名、年龄（阴历、阳历）、生肖、星座（以及星座特质）、血型、身高、体重、生理期
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员工招聘与用工登记
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员工招聘员工招聘概述第一章招聘方式 第事章招聘的基本程序 第三章选拔和录用 第四章目录Contents员工招聘根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组
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招聘管理与素质模型
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招聘管理与素质模型企业遇到的问题1.对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？2. 在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？3. 如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的
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