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员工招聘录用操作实务
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ppt [人力资源管理]项目操作手册
[人力资源管理]项目操作手册

项目操作手册

2012-4-20

1

目

录

第一章 前言 第二章 项目工作内容、进度和工作成果 第三章 项目组成员分工 第四章 对接小组和项目指导委员会 第五章 咨询方法论 第六章 项目管理方法 第七章 其他

2012-4-20

2

第一章 前言

为了便于项目指导委员会、对接小组和项目组成员充分理解项目工作内 容、项目进度和工作成果、咨询和项目管理方法，明确分工，顺利推动项目 实施，实现项目目的，特制定此办法。

该办法经项目组讨论通过，在使用过程中，由项目经理负责解释。

2012-4-20

3

项目工作内容、 第二章 项目工作内容、进度和工作成果

2012-4-20

4

项目工作内容（一） 项目工作内容（
一、工作分析 工作分析方法培训 岗位访谈 问卷调查 职位说明书编写 二、关键流程梳理 流程调研 关键流程梳理 三、组织效能诊断 组织竞争力分析 行业标杆研究 组织效能诊断

2012-4-20

5

项目工作内容（二） 项目工作内容（
四、组织结构再设计 组织战略研讨 组织价值链分析 组织结构设计 五、薪酬设计。内容包括： 薪酬框架设计 薪酬调查 职位评价 任职资格体系设计 薪点表测算 薪酬制度设计 六、绩效管理体系设计。内容包括： 绩效管理体系设计 考核指标体系设计 奖金体系设计 绩效管理制度设计

2012-4-20

6

项目工作内容
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