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ppt 管理管理者
INTRODUCTIONToManagement 什么是管理•效率和效益的区别• 基本的管理职能和管理过程• 谁是管理者,其扮演的角色及角色变化• 管理技能• 管理环境及其对组织行为的影响Who ma
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ppt 中层管理者实践
2013.All rights reserved.High Performance Delievered 管理者实践Copyright 2013.All rights reserved. 2目录• 管
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ppt 管理管理者
管理与管理者
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ppt 管理者素质模型
管理者能力提升的共性规律首先从理性、逻辑的角度相对清晰系统的理解管理 管理者有意识从靠自身能力向靠员工努力发展 管理者有意愿从传统管理逐步走向后现代化管理 管理能力的培养从面对挑战性的工作任务开始 管
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ppt 打造有效管理者
了解管理人员应有的正确观念和心态;管理角色转变与情境领导力提升; 管理者在企业中的角色、职权、定位; 学习有效授权、激励的技巧与方法; 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通方法; 学习冲突管理的流
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pptx 中层管理者必备
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ppt 卓有成效的管理者
卓有成效的管理者[美]彼得德鲁克著卓有成效的管理者• 推荐序三德鲁克研究会•第一章 卓有成效是可以学会的• 第二章 掌握自己的时间• 第三章 我能贡献什么卓有成效的管理者序言• 第四章 如何发挥人的长
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ppt σ管理者课程
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ppt 第7章汽车维修企业人力资源管理
第7章汽车维修企业人力资源管理管理,人力资源章
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