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xls 部门管理人员年度绩效考核表
页项目指标 等级 程度描述 分值 自评分 考核分A 6B 能够具体制定部门及各岗位月及周目标计划，基本符合管理需求 4C 被动地制定工作计划，且需他人指引、辅助 2A 6B 4C 需督促跟催，效率不高
价格： 9.78豆元 大小：31.0K页码：3页时间：2009-02-12浏览：1
xls 集团公司中层管理人员9月份绩效考核表
工作管理总得分电缆盘杨国祥 0.3 20.84 0.50 50.99 0.20 19.50 -7.96 83.37 0.320.84 0.50 50.99 0.20 19.50 -7.96 83.37
价格： 5.00豆元 大小：41.0K页码：4页时间：2010-04-06浏览：0
xls 工厂管理人员绩效考核表
姓名岗位 部门考评者 考评时间分项指标及分值 评分标准 得分注：除请假、特殊情况以外评分项目 （权重）KPI指标 （50%）工作产量 （10%）超额或提前完成原计划（10%）按时完成原定计划（6%）不
价格： 8.00豆元 大小：19.0K页码：1页时间：2015-10-21浏览：0
xlsx 2014解决方案产品中心项目管理部绩效考核2
绩效任务人：史祥鹏部门：解决方案咨询产品中心项目管理部 职位：交付工程师绩效考核周期绩效任务人签名 签订日期权重 职责 指标与要求 评分规则 考核周期 评分 加权得分财务类 支持项目收入 50%支持销
价格： 10.00豆元 大小：26.46K页码：6页时间：2017-06-10浏览：0
xls 绩效考核方案
页装饰工程绩效考核方案一、绩效考核：二、绩效考核的目的：三、绩效考核原则：四、绩效考核的职责划分：五、本方案适用于鑫达公司装饰厂基层管理员的绩效考核。六、考核标准：一、工程师考核标准序号考核项目 考核
价格： 6.00豆元 大小：37.5K页码：7页时间：2017-06-15浏览：0
xlsx 销售绩效考核方案汇总
方案名称销售绩效考核方案执行部门 部门负责人监督部门 人力资源部一、前期绩效准备部门绩效目标确定根据地区公司年度运营计划与销售计划，结合各个分部门的实际情况，确定分部门的销售任务，以及当年度的销售目标
价格： 3.00豆元 大小：17.82K页码：2页时间：2018-08-07浏览：1
xlsx QC绩效考核方案
考核内容扣分标准 考核频率 权重比率 考核细项说明 量化計算式备注1 工作纪律 每天102 每天103 每天104 出勤状况 每天 105 是否按照检验规范及标准检验 每天106 每天107 每天10
价格： 免费 大小：16.32K页码：2页时间：2017-08-28浏览：1
xls 全员绩效考核方案 - 投标专员
考核对象考核项目 奖罚分数仓管员工作标准每月至少一次盘库，有账无物，影响生产进度欠料未及时提报，欠料未及时通知采购单据填写错误、物料发错收发料时未凭单作业收发料不及时，致使车间生产受影响台账漏记、记错
价格： 10.00豆元 大小：148.0K页码：21页时间：2018-10-21浏览：0
xls 财务人员绩效考核方案
财务部会计绩效考核评分表被评人：职务： 日期：类别 考核指标定义 权重 主管评评分部门责任心 8%积极性 5%沟通能力 5%协作精神 5%执行力 8%工作效率 8%创新能力 5%账目管理 账目清晰无误
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：1页时间：2018-11-09浏览：1
xlsx 销售人员绩效考核方案
销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号执行部门 业务部 监督部门 行政办 考证部门 总经办 二、考核标准 三、考核收入 三、考核内容与指标 销售人员绩效考核表如下表所示。销售人员
价格： 10.00豆元 大小：20.99K页码：2页时间：2018-11-10浏览：3

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