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xls 试点部门绩效考核方案
绩效考核参考指标部门岗位考核内容 考核指标 考核周期 考核方法（计算方法） 权重 数据来源考核标准说明 备注优秀 良好 合格 较差工程进度管理 工程进度完成率月度或者季度20% 工程部 如发生不可控因
价格： 9.00豆元 大小：138.0K页码：8页时间：2014-12-02浏览：1
xls 部门绩效考核一览表
企业部门绩效考核表一览表部门控制点 权重业务部合计工程部合计采购部合计企业部门绩效考核表一览表部门 控制点 权重管理部a、对甲方设计要求理解准确；b、报价点数掌握准确；c、报价文案正确，没有遗漏、错误
价格： 9.80豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2014-02-13浏览：0
xls 部门绩效考核评比表
绩效工资考核评定表岗位：行政部级别序号 考核项目 权重 目标要求 评分等级得分自评 上级 评定小组 结果123加权合计1 日常行为2 团队合作3 责任感姓名业绩考核业绩指标70分工作贯彻落实情况30分
价格： 10.00豆元 大小：66.0K页码：18页时间：2015-11-06浏览：0
xls （2015人力资源）生产部门绩效考核指标(2)
7绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
价格： 10.00豆元 大小：35.5K页码：7页时间：2015-04-22浏览：0
xls （2015人力资源）部门绩效考核计分表(2)
管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。生产处绩效考核计分卡指标类别绩效指标 评价标准 信息来
价格： 10.00豆元 大小：32.0K页码：5页时间：2015-04-21浏览：0
xls 部门绩效考核用表-部门绩效计分卡－各部门
绩效考核计分卡（人力资源部）指标类别绩效指标 评价标准 指标界定 评价方法客户指标A半年 20 等级评价BCDE内部运作指标A季度 半年 10 等级评价BCDEA季度 季度 30 等级评价BCDEA绩
价格： 10.00豆元 大小：157.5K页码：35页时间：2017-03-18浏览：1
xls 行政及人力资源部绩效考核表
天大药业（珠海）有限公司行政及人力资源部员工绩效考核表姓名：部门： 职位： 考核期间： 考核项目序号 考核内容 考核标准 考核结果 考核人1 职业纪律 遵守公司规章制度的相关规定2 参加会议、活动及培
价格： 8.00豆元 大小：51.0K页码：3页时间：2010-05-24浏览：0
xls [人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010
[人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010

文件编号

管理制度
版 页 次 次 1/16 2007-05-28

绩效考核管理规定
制订部门 执行主体 1.0 目的 1.1通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工提高工作绩效。达到培养员工、提高员工的工作 能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢； 1.2加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化； 1.3客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为季度绩效薪资、绩效奖金发放、年度薪资调整、年度奖 金等人事决策提供依据。 2.0适用范围 适用于除计件工人、临时员工以外的全体员工的考评。 3.0 绩效考评委的组成及考评中各人员的权责 3.1 考评委的组成 主 任：总经理 副 主 任：副总经理、人力资源部经理 委 员：各部门最高主管 秘 书：绩效薪酬管理员 人力资源部 各部门 监督主体 人力资源部 考核主体 制订日期 总经理室 修订日期

建

公司绩效考评委员会

主任：总经理

副主任：副总经理、人力资源部经理

委员

考评委秘书

设 计 部 总 监

总 务 部 总 监

工 程 部 课 长

业 务 部 经 理

生 产 一 部 经

生 产 二 部 经

生 产 三 部 经

生 产 四 部 经

信 息 部 课 长

p m c 部 经 理

仓 务 部 经 理

品 管 部 经 理

市 场 信 息 部 课

绩 效 薪 酬 管 理 员

文件
价格： 10.00豆元 大小：2.15M页码：31页时间：2012-08-14浏览：0
xls 人力资源部各岗位绩效考核指标库
人力资源部各岗位考核指标库序号考核项目 指标名称 指标类别 指标定义 要点说明 目标值数据责任备注信息统计人 数据提供人 提供时间1 绩效管理 绩效考核结果的准确率 定量 考核结果以参与考核的人数计算
价格： 免费 大小：38.5K页码：2页时间：2019-05-23浏览：0
xls 人力资源专员绩效考核表85742
人力资源专员绩效考核表主要工作职责 考核指标 初评复评工作质量优 工作计划达到专业化水平，能提前完成计划目标任务，工作质量可信任度高上 能自行拟定工作计划，按时完成工作，工作质量达计划水平中 上级适量
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：1页时间：2015-07-08浏览：0

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