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xls 长期激励测算表.xls
成事在人人力资源管理咨询公司FoxconsultingEdit SeanE-mail:footrace@163.com岗位贡献权重 20% 历史贡献权重 30% 个人能力权重 20% 个人业绩权重 3
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xlsx 激励总结报告
激励总结报告
价格: 8.00豆元 大小:19.15K页码:1页时间:2015-10-24浏览:0
xls 机制申请及发放清单
机制奖励申请及发放清单机制全称餐厅 月营业额机制起止时间主要承诺人奖励总金额奖励发放明细序号 姓名 部门及职务 奖金数额123456789101112131415合计: 0请按以下顺序逐级审批2012
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xls 构建卓越的客户服务管理体系_森涛培训
构建卓越的客户服务管理体系【授课对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务课程特色 课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客
价格: 10.00豆元 大小:29.0K页码:3页时间:2014-11-26浏览:0
xls [经济/管理]构建卓越的客户服务管理体系
构建卓越的客户服务管理体系【授课对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员【会务组织】森涛培训网.森涛培训咨询服务中心【培训讲师】田胜波课程特色 课程背景 课程目标 课程大
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xls [管理学]构建卓越的客户服务管理体系
[管理学]构建卓越的客户服务管理体系

构建卓越的客户服务管理体系

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【参加对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员 【时间地点】211年7月16-17日 上海 【培训讲师】田胜波 【费 用】¥32元/人 (包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等) ● 课程特色 体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨 ● 课程背景 1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。 2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户 服务能力已成为企业竞争的新焦点。 3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域 。 4、然而客户服务管理却不象其他管理领域那样拥有成熟的体系和经验。本课程希望能够满足那些希 望通过塑造卓越的服务竞争优势而开创未来的企业的急迫需求。 ● 课程目标   ◇ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;   ◇ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质 量;   ◇ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识
价格: 10.00豆元 大小:64.0K页码:3页时间:2011-12-16浏览:0
xls 推荐-构建卓越的客户服务管理体系
构建卓越的客户服务管理体系【授课对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员【培训讲师】田胜波课程特色 课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客户服务管理体系客户服务管理
价格: 6.00豆元 大小:24.5K页码:3页时间:2011-10-20浏览:0
xls 田胜波_构建卓越的客户服务管理体系
【授课对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员课程特色 课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客户服务管理体系客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念客户服务
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xls 长期激励测算表-天汉集团薪资结及高管层长期激励.xls
岗位贡献权重20% 历史贡献权重 30% 个人能力权重 20% 个人业绩权重 30%姓名 入职时间 企业工龄职级评分 0.80.2 #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DI
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岗位贡献权重20% 历史贡献权重 30% 个人能力权重 20% 个人业绩权重 30%姓名 入职时间 企业工龄职级评分 0.80.2 #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DI
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