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xlsx 正荣地产权责手册-10品牌管理（直管项目模式）
关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备注1 品牌管理1.1 地产品牌规划与完善 1.2品牌第三方公司聘请、业务代理及合同 1.4宣传片、画册等重要品宣定版审批 1.5地产相关部门涉及品牌建设的支出
价格： 11.00豆元 大小：28.87K页码：2页时间：2018-12-01浏览：0
xlsx 正荣地产权责手册-08财务管理（直管项目模式）
正荣地产权责手册—财务管理（直管项目模式）关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备 财务内控管理1.1财务管理制度1.1.1 其他部门视情况1.1.2财务管理办法（二类） 1.1.3财务管理细则、操作
价格： 11.00豆元 大小：36.62K页码：2页时间：2018-12-01浏览：1
xlsx 正荣地产权责手册-06营销管理（直管项目模式）
关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备注1 项目市场信息研究 1.1 可研报告阶段投资营销分析报告1.1.1 子公司总经理审批后，并入项目可研报告。1.2市场调研及咨询顾问费1.2.1 产品定位2.
价格： 11.00豆元 大小：26.7K页码：2页时间：2018-12-01浏览：4
xls 正荣地产权责手册-15行政事务（直管项目模式）
正荣地产权责手册—行政管理（直管项目模式）关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备 固定资产（不含车辆）、无形资产、低值易耗品的管理1.1采购需求申请1.1.1 地产总部 1.1.2子公司 1.2采购
价格： 11.00豆元 大小：60.0K页码：2页时间：2018-12-01浏览：0
xls 正荣地产权责手册-11人力资源（直管项目模式）
正荣地产权责手册——人力资源管理（直管项目模式）关键事项判定条件子公司 地产总部 集团1 人力资源体系1.1地产总部 集团人力资源部副总裁、总助、总监 2.2员工集中培训2.2.1 2.3员工单次培训
价格： 11.00豆元 大小：42.5K页码：2页时间：2018-12-01浏览：1
xls 行政人力资源管理模式鱼刺图20101212
绿舟文旅行政部工作内容鱼骨图行政管理行政管理制度建立质量计划管理 审批权限建立合理化建议管理后勤及安全 公司内部统筹管理公司成本管理 工作流程、标准建立 管理系统建设公关及法务 资产管理 标准化管理
价格： 10.00豆元 大小：26.5K页码：1页时间：2012-09-22浏览：0
xls 销售团队管理-佣金设计-激励模式
销售团队佣金设计与非货币激励模式分析【参加对象】总经理、销售副总、人力资源部负责人、薪酬设计人员、区域经理、销售成本控制人员等【培训讲师】陈啸语——欲要赢在销售，必先激励销售尖兵第一模块：货币与非货币
价格： 10.00豆元 大小：60.5K页码：3页时间：2013-02-18浏览：2
xls 商业地产经典运营模式比较分析.xls
商业地产经典模式比较项目业态组合得铺率55% 50% 55%品牌招商经营氛围 主、次力店的聚客力大，经营氛围较佳 品牌店的客群有限，经营氛围一般 受商场活动影响较大，经营氛围较好经营模式 以租赁为主，
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：1页时间：2017-04-08浏览：1
xls 商业地产经典运营模式比较分析.xls
商业地产经典模式比较项目业态组合得铺率55% 50% 55%品牌招商经营氛围 主、次力店的聚客力大，经营氛围较佳 品牌店的客群有限，经营氛围一般 受商场活动影响较大，经营氛围较好经营模式 以租赁为主，
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：1页时间：2017-01-17浏览：1
xls 人才培养模式方案会议记录—4.xls
二楼小会议室2012-11-20参加人员应到人数 15 实到人数 15 主持人 发言人责任人 完成时间1 李玉明 全体人员2 全体人员3王海军 全体人员4 全体人员部门：计算机系时间2012-11-2
价格： 10.00豆元 大小：14.5K页码：1页时间：2017-05-18浏览：0

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