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xls 2012年品管部部门工作计划(1)
管理思想：团队密切配合、鼓励并帮助承担更多责任、以客户满意为目标工作风格：敢于承担、坚持原则核心工作：提升产品品质、降低质量成本、提高客户满意度实施策略：夯实基础、优化质量控制系统、适时引入专业的品质
价格： 2.00豆元 大小：33.0K页码：2页时间：2012-10-09浏览：0
xls 品管部绩效考核表
品管部绩效考核表 品管部绩效考核表 品管部绩效考核表 品管部绩效考核表
价格： 5.70豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2011-09-22浏览：1
xls 品管部绩效考核表
月部门姓名 职务 编号 生产产值达成率 品质目标达成 负责制程达成 下制程投诉 批量性返工 报表上交及时率 客人投诉率合计合计能时时跟进，追踪工作，提前完成任务能跟踪，按期完成任务在监督下，能按期完成
价格： 免费 大小：180.5K页码：2页时间：2013-09-04浏览：1
xls 品管圈PDCA精美柏拉图模板
改善前柏拉图主要问题例数0%缺乏专科护理评估相关知识 39 28.70%评估流程不规范 35 54.40%未动态评估病人 28 75.00%评估表内容运用不熟练 12 83.30%住院病人多 11 9
价格： 11.00豆元 大小：114.0K页码：2页时间：2018-12-16浏览：2
xls 品管员绩效考核表
考核项目序号 扣分标准单项扣分 单项得分 注工作执行1检验时应有仪器、检治具是否提前准备 42 检验标准技术图面等現场使用文件是否为最新版本 43 检验是否有錯誤，是否有依检验标准、技术图面进行检验
价格： 10.00豆元 大小：51.53K页码：7页时间：2014-07-09浏览：0
xls 品管部绩效考核表
页稽核评分标准得分具体事例_____年___月品管部绩效考核表受评人:___________一．本职工作方面：(60分)1．首检制作不及时延误生产的每次扣2分,首件错误或未做扣5分；2 ．产品标识不完
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：2页时间：2014-08-14浏览：0
xls 点支品管部岗位说明书
坚朗五金制品有限公司文件名称岗位说明书文件编号 WI-DZ-HR051 准岗位名称品质助理 所属部门 点支品管部 直属上级 事业部总经理直属下级 品质主管 协助部门 生产、技术、计划、各车间任职资格学
价格： 10.00豆元 大小：111.5K页码：12页时间：2014-11-26浏览：0
xls 品管经理岗位说明书
chervon1/22016-8-12职位名称： 品管经理 直接上司职位名称： 副总经理职位所在部门： 品管部 批准：职位概述： 受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的
价格： 8.00豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2015-02-10浏览：1
xls 品管经理岗位说明书
chervon1/22016-10-25职位名称： 品管经理 直接上司职位名称： 副总经理职位所在部门： 品管部 批准：职位概述： 受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督
价格： 10.00豆元 大小：24.02K页码：2页时间：2015-06-30浏览：0
xls 品管部月度绩效考核表
品管部月度绩效考核表序号考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分1 错漏检情况 202 203 工作纪律 154 工作效率 105 团队精神 106 157 108 提案奖励 计考核者（直接上级
价格： 10.00豆元 大小：54.0K页码：5页时间：2015-07-06浏览：1

向豆丁求助：有没有品管七大手法培训材料-张明军0646104617?

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