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人力资源2级技能笔记.xls
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第一章人力资源规划组织结构设计基本理论组织理论的发展 组织理论的分类新型的组织结构模式多维立体组织结构 模拟分权组织结构 分公司与总公司 企业集团出现在横向合并形成的企业子公司与母公司子公司是独立的法
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2017年企业风险与战略管理复习笔记
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序号日期日计划 计划完成情况知识点总结 备注听课 习题 听课完成情况 习题完成情况1前言 未开课 已完成 无习题2前言 未开课 已完成 无习题3未开课 已完成 无习题4公司战略层次 未开课 已完成 无
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中级经济师笔记人力资源管理.
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组织激励领导行为需要：是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。 动机：指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。 动机要素：1、决定人行为
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工作笔记样本
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日常工作记录本时间地点 是否按要求使用劳动保护用品 否工作安排完成情况备注负责人签字：时间地点 是否按要求使用劳动保护用品 否工作安排完成情况发现问题经验总结到/离岗时间：发现问题经验总结备注负责人签
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着重从三个方面来研究安全生产管理的创新：
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基地名称序号 招标课题名称 选题内容及招标要求 研究方向 完成时间1 重大 专著 2009-7-302公司并购与政府监管政策研究 一般 1.5 2009-7-303 重点 研究报告 1.5 2007-
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创业创新事项目录
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页卫辉市政府部门创业创新事项目录序号项目名称 职权类别 实施依据 实施机构 办理时限 收费依据 收费标准 服务对象1 扶持申报 不收费企业2 扶持申报 不收费企业3 扶持申报 不收费企业4 扶持申报
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中小企业经营管理市场等面临的5大核心问题 25个解决思路方法表格...
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序号问题 方法 具体思路1一、资金问题：流动资金：2 固定投入： 固定投入尽量少，轻资产运作模式3 资金分配： 主要的资金配比，除了开发产品之外，销售的投入必不可少，确保销售的费用投入，人员行政的固定
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每周必须汇报的7大问题点
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每周必须汇报的7大问题点
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