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xls 制造业KPI指标库
生产处绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标权重 指标界定 评价方法库存资金占用率A成本中心 月度 季度 1015BCDEA仓储处 月度 季度 5BCDE<80%内部客户满意度 季度 季度 1015相关
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xls 物流项目前期一般程.xls
了解信息获取渠道或依据 输出成果明确项目功能设计与枢纽港的关系 根据枢纽港规划提出对项目功能定位的要求二、初步市场调研前期市场调研相关政府网站,统计年鉴、统计公报等;实际调研 判断货物类型、流向、流量
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xls 物流项目进度计划表
项目进度计划表 项目进度计划表模板 it项目进度计划表 进度计划表 工程进度计划表 工程项目进度计划表 施工进度计划表 施工总进度计划表 施工进度计划表范本 周进度计划表
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xls 物流手册
理1.目视管理1.物流管理相关规定1.1地面标识 1.1仓库配送(车间领料)标准1.1.1作业区域、通道、危险地带 1.2仓库配送(车间领料)品质保证原则1.1.2工位器具、部品定置区区域 1.3车间
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xls 物流部岗位说明书及KPI指标说明
岗位说明书一、基本资料职位名称物流部经理 所属部门 编制人数物流职系 职级 职等薪金标准 填写日期 人直属上级管理中心总监 直接下属 辖员人数可直接晋升职位 物流总监 可晋升至此职位 副总经理 生效日
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xls 第1章物流成本管理概论-数据与计算
年份物流总费用(万亿元)2014 10.6 6.9 16.62013 10.2 9.3 182012 9.4 11.4 182011 8.4 18.5 17.82010 7.1 16.7 17.820
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xls 物流管理部绩效考核相关解释
部门副经理部门综合指标装卸计划完成率负责对整个部门的现场管理及监督,根据公司制定的管理规定。下属员工管理成效对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评。运输管理主管运输计划完成率运输管理费用
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向豆丁求助:有没有新颜物流制造业物流项目管理案例?

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