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xls 备件绩效考核表(第四季度版)
备件供应10 备件月度毛利 20 超期库存 15 日常工作8 15 12 备件经理月度绩效考核表姓名月度 2011年 月考核项目 计算公式 权重 得分库位管理合理，服务总监每月抽查一次十种备件，实物与
价格： 6.80豆元 大小：45.0K页码：8页时间：2013-01-01浏览：0
xls 33第四节渠道部各岗位说明书一、渠道部经理
基本情况职位名称渠道经理 所属部门 渠道部 职位编号职位等级 初级、中级、资深 职位类别 中层 职位编制直接上级 总经理 晋升方向 总监直接下级 渠道主管、渠道专员 轮转职位 策划经理、运营经理、商品
价格： 7.80豆元 大小：17.0K页码：2页时间：2013-10-12浏览：0
xls 13第四节运营部各岗位说明书一、运营经理岗位职责说明书
职位职号职位等职初职、中职、职深 职位职职 普通 职位职制直接上职 晋升方向晋升部职职职直接下职 职职职位 市职职理、渠道职理职位描述职位职职职职描述 据分析数五、部职职接六、考核工作职位职限工作职限
价格： 8.80豆元 大小：22.5K页码：4页时间：2013-10-25浏览：0
xlsx 27第四节商品部各岗位说明书一、商品部经理
基本情况职位名称商品部经理 所属部门 商品部 职位编号职位等级 初级、中级、资深 职位类别 高层 职位编制直接上级 总经理 晋升方向 调任同级部门、晋升部门经理直接下级 商品专员 轮转职位 无职位描述
价格： 6.80豆元 大小：14.62K页码：2页时间：2013-11-17浏览：0
xlsx 40第四节客服部各岗位说明书一、客服主管
基本情况职位名称客服主管 所属部门 客服部 职位编号职位等级 初级、中级、资深 职位类别 普通 职位编制直接上级 客服经理 晋升方向 调任同级部门、晋升部门经理直接下级 客服专员 轮转职位 无职位描述
价格： 6.80豆元 大小：12.72K页码：2页时间：2013-10-21浏览：0
xls 第四季度工作汇总
第四季度工作汇总序号工作类别 工作内容1 中间五局办公区网络电话配置 跟据办公需求申请网络及电话，并配置调试局域网 总经办2 电话及网络系统维护 总经办3 监控系统管理 确保单机及网络程序的运转 总经
价格： 6.80豆元 大小：11.0K页码：2页时间：2013-10-13浏览：1
xlsx 28第四节商品部各岗位说明书一、商品专员
基本情况职位名称商品专员 所属部门 商品部 职位编号职位等级 初级、中级、资深 职位类别 普通 职位编制直接上级 商品主管 晋升方向 商品主管直接下级 统计员、配货员 轮转职位 无职位描述岗位职责职责
价格： 7.80豆元 大小：13.15K页码：2页时间：2013-10-19浏览：1
xlsx 43第四节客服部各岗位说明书一、售后客服
基本情况职位名称售后客服 所属部门 客服部 职位编号职位等级 初级、中级、高级 职位类别 普通 职位编制 视情况而定直接上级 客服主管 晋升方向 部门主管直接下级 轮转职位售前客服、售中客服职位描述岗
价格： 8.80豆元 大小：12.53K页码：2页时间：2014-05-25浏览：0
xlsx 5第四节总经办各岗位说明书一、总经理
基本情况职位名称 总经理 所属部门 总经办 职位编号职位等级 中级、资深 职位类别 高层 职位编制直接上级 集团分管副总裁 晋升方向 无直接下级 部门经理 轮转职位 调任同级部门职位描述岗位职责职责描
价格： 7.80豆元 大小：13.55K页码：2页时间：2013-11-18浏览：0
xlsx 新版人力资源二级重点总结(第四章)
绩效管理第一节绩效考评指标和标准体系设计 第一单元 绩效考评指标体系设计一 绩效考评指标体系的内容二 绩效考评指标的作用三 绩效考评指标的来源四 绩效考评指标体系的设计原则一 绩效考评指标体系的设计方
价格： 10.00豆元 大小：22.34K页码：2页时间：2017-01-08浏览：1

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