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xls 业务部绩效考核表2015
各岗位绩效考核项目比重岗位考核项目比重试用期新人N操作员初级中级高级跟单员D采购员初级中级高级精英业务员初级中级高级精英见习主管业务主管资深主管见习经理业务经理资深经理销售总监资深总监C1平台70%，
价格： 10.00豆元 大小：97.5K页码：30页时间：2017-04-19浏览：0
xls 采购绩效考核指标
单位目标值 挑战指标 权重15%10%25%10%10%分 1010 10%分 4.3 4.64.9 额外加分职位在职人：上级管理者：生效时间：（KPI）关键绩效考核工作指标（KPI）关键绩效指标1、
价格： 5.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2019-05-08浏览：0
xls 绩效档次升降 考核
需要在这列做公式，所有情况都能在一个单元格实现姓名标准绩效 缺勤 扣分 扣绩效 备注李二 650 无缺勤无扣分张三700 128.74128.7356322赵四 950 372.41372.41379
价格： 免费 大小：30.0K页码：1页时间：2019-06-22浏览：0
xls 管理中心绩效考核表6
提供人类类指类人力成本月工类表 薪酬类效类类类公用品成本 月度类公用品采类表 前台行政招聘类用控制率类公类类类修客类类工类意度 况招聘完成情况培类类行情况类效考核类行周类、类类及月度类 离类公用品需求
价格： 7.80豆元 大小：133.0K页码：90页时间：2012-11-23浏览：0
xlsx 绩效考核
姓名员工编号 部门 职位 考核周期（工作目标设定时填写） （考核评价时填写）序号 自评分 上级评分12345分数小计 0序号 关键项 内容 自评分 上级评分1 用心 专业的态度、责任心、细心、执行力
价格： 免费 大小：18.64K页码：1页时间：2017-04-11浏览：0
xlsx 月度绩效考核计划
部门：岗位： 被考核人： 袁玉萍类别 工作计划开始时间 结束时间 计分标准 考评依据自评123456789101112131415说明：表现优秀项：表现不足项：后期需改进项及工作重点：特别加分： 终评
价格： 11.00豆元 大小：13.34K页码：1页时间：2022-10-17浏览：0
xls 包装车间绩效考核细则
无忧商务网（www5ucom.com）百万管理资料下载平台岗位标准 考核内容严格遵守劳动纪律，如有违犯按《员工守则》进行处罚。包装车间绩效考核规定(暂行)根据某某区域公司薪资绩效的调整，为保证每位员工
价格： 6.00豆元 大小：159.0K页码：47页时间：2017-06-26浏览：0
xls 毕博-首都机场集团绩效考核指标设计全案
首都机场集团管理模式设计绩效考核指标设计汇总P-3绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 评估对象 评估频率 目标值 资讯来源量化本期实现投资收益率 投资总监 量化投资总监 量化客房平均收益率 量化房
价格： 10.00豆元 大小：351.0K页码：56页时间：2018-01-17浏览：3
xls 开发工程师绩效考核
开发工程师月考核表姓名总得分考评日期一、业务考核考核项目 权重 具体项目及标准W1 W2 W3 W4 员工自评 主管评分2020工作评估 10代码标准 20代码非常清晰，逻辑性很强代码非常严谨，作品运
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2018-10-21浏览：0
xls PMC主管绩效考核
深圳卓天科技有限公司项目考核指标 权重 绩效考核标准 上级交期达成率10%请购及时率 8%生产计划准确率 8%生产计划变更及时率 7%呆滞料库存比率 5%异常处理及时率 5%物料跟催及时率 5%5%停
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：1页时间：2018-10-21浏览：1

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