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装配生产日报表7.19
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型号產品订单数量订单累计達成率類別成品数量成品数量(A) GOODYGD-5 C1202080-10 成品包装 10,000 1,800 2,300 7,700 8D 46 MARKHILL DS59
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WK36装配部生产计划表-A0(修改版)
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第1页,共31页PMC部核签：生产部门会签： 计划：王传映 金源照明科技股份有限公司平均日计划量：5300 计划工时： 10H 10H 10H 10H 10H 8H 假客户品牌 插脚 件数 备注星期一
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WK36装配部生产计划表-A0(修改版)
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第1页,共31页PMC部核签：生产部门会签： 计划：王传映 金源照明科技股份有限公司平均日计划量：5300 计划工时： 10H 10H 10H 10H 10H 8H 假客户品牌 插脚 件数 备注星期一
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wk36装配部生产计划表-a0(修改版)
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第1页,共31页PMC部核签：生产部门会签： 计划：王传映 金源照明科技股份有限公司平均日计划量：5300 计划工时： 10H 10H 10H 10H 10H 8H 假客户品牌 插脚 件数 备注星期一
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（2015人力资源）装配厂调度员岗位绩效考核表
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（2015人力资源）装配厂调度员岗位绩效考核表,人力资源绩效考核表,人力资源部绩效考核表,绩效考核表,员工绩效考核表,kpi绩效考核表,销售人员绩效考核表,绩效考核表格大全,管理人员绩效考核表,员工月度绩效考核表
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WK36装配部生产计划表-A0(修改版)
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第1页,共31页PMC部核签：生产部门会签： 计划：王传映 金源照明科技股份有限公司平均日计划量：5300 计划工时： 10H 10H 10H 10H 10H 8H 假客户品牌 插脚 件数 备注星期一
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非曲直-处罚登记表（在制品盘点、数据报送、仓库账实、装配发货）
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考核标准序号处罚标准 判断标准1在制品盘点23456数据报送78仓库账实 91011装配发货12车间盘点表未及时报送的给予20元/次的处罚 次月6日内未报送的且7日内已报送的（法定假日顺延）环城盘点表
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公司员工绩效考核表-机架装配考核指标库090528
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济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表序号KPI 信息来源 考核目的 计算方式 评分 权重 得分1 领料准确性 不合格换料程序仓库留存 10%2 加强物料加工管理，推行标准化 30%3 是否有漏装、装
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大小：10.5K页码：1页时间：2012-12-14浏览：0
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公司员工绩效考核表-整机装配考核指标库090528
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济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表序号KPI 信息来源 考核目的 计算方式 评分 权重 得分1 领料准确性 不合格换料程序仓库留存 10%2 加工符合工艺、图纸要求 30%3 《质量问题统计表》
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民用飞机装配型架项目人力资源需求及配置网络规划表
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1111 11 0.251.75 1.75 1.75 0最佳用工成本方案用工成本额外工时 合计加班支出 26 900 23400空闲损失 6004200 关键活动职能部门：工程部、工艺部、制造部、装配
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