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xlsx 各部门KPI考核指标
部门公式（考核内容） 类别 单位 考核时间 考核单位 考核标准 备注 行动计划 部门协调资材部 业务部平均值40%77.28%66.57% 74.58% 89.00% 91.25% 97.33% 94
价格： 10.00豆元 大小：82.06K页码：4页时间：2018-10-25浏览：0
xls 出纳岗位绩效考核新指标
姓名：7.00 错误描述1 0.70 100 02 0.30 98 23 0.40 95 54 0.70 100 05 0.70 95 56 0.40 98 27 所有公司开户行证照信息变更。 0.4
价格： 6.00豆元 大小：142.0K页码：3页时间：2018-10-31浏览：1
xls 业务部门绩效考核指标
制造事业部绩效考核指标绩效指标评价标准 数据来源 指标权重A财务管理部月度 半年 20 20BCDE内部客户满意度 半年 半年 10 10A100%制造事业部报表月度 半年 2070B92%-100%
价格： 10.00豆元 大小：53.5K页码：12页时间：2016-01-05浏览：2
xls 02主管绩效考核指标
行政职能部门姓名: 考核指标分值 业绩标准 提取职层人力资源部20 部门经理20-18 17-15 14-10 012 部门经理12-10 10-7 7-4 4-2现场督导与表率作用 77-6 5-4
价格： 4.00豆元 大小：89.0K页码：20页时间：2017-07-01浏览：0
xls 03领班绩效考核指标
行政职能部门姓名: 考核指标分值 业绩标准 提取职层人力资源部20 部门经理20-18 17-15 14-10 01210-9 8-7 6-4 3-0现场督导与表率作用 75 4-3 0754-3 0
价格： 4.00豆元 大小：93.0K页码：20页时间：2017-07-01浏览：0
xls 87销售部门绩效考核指标汇总表
销售部门考核指标汇总和说明关键指标考核目的 考核期 定义利润目标完成率 为达成利润目标销售目标完成率 为达成销售收入目标销售增长指标达成率 为提高销量销售费用比率 未达到控制销售成本并完成利润目标提高
价格： 0.98豆元 大小：31.0K页码：4页时间：2010-10-30浏览：0
xls 设计部绩效考核
设计部月度绩效考核表分值权重考核备注绩效指标1工作成果量房，平面图绘制 量房全面，关注现场情况。平面图绘制精确，有效 52 平面方案设计 设计方案合理优化 53 预算制定 预算准确无误符合要求 54
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：2页时间：2019-01-03浏览：0
xls UI设计绩效考核
被考核人职位 部门 运营部考核时段考核人 职位 部门序号 指标 权重 绩效目标值考核得分部门领导 综合办公室任务完成率需求认可度响应速度规范性工作主动性个人修养，职业道德服从能力沟通协调能力UI设计绩
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：2页时间：2018-10-21浏览：2
xlsx 设计部绩效考核
设计部绩效考核表序号目标分值 具体内容 计分规则 评分来源 扣分本部门评分（减扣分项后） 关联部门评分实际得分 主管 经理 部门负责人运营中心扣分项1 广告项目设计 20 20%2 广告项目设计进度
价格： 10.00豆元 大小：22.48K页码：2页时间：2018-10-24浏览：2
xls 销售管理及销售物流指标设计
指标名称权重 指标单位 计算公式或指标简述存货资金占用额 10% 亿元货款安全回笼率 15% %20% 季度按冷轧汽车板销售量考评，年度按冷轧汽车板国内市场占有率考评独有和领先产品销量 10% 万吨资
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：4页时间：2018-04-26浏览：0

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