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销售部员工绩效考核表25430
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配分评分部门计划制定、执行良好，并且能够做到各类计划之间的有效衔接和连续执行 10部门计划制定得比较细致、周密，且计划能够得到执行，并达到预期的目标 9能够制定部门工作计划，并且使工作计划与实际工作紧
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销售管理部10月部门绩效考核及目标
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客服主管考核周期关键指标 权重 本月目标 完成情况考评标准 得分100% 上司人事部 总经办月度工作总结及下月工作计划 5%15%客户回款指标 15%10%每周销售情况汇总及汇报 10% 重点需明确定
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销售部绩效考核表48652
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销售部绩效考核表48652,销售业务员绩效考核,销售人员绩效考核,销售部门绩效考核,绩效考核指标,绩效考核表,销售人员绩效考核表,销售绩效考核表,绩效考核方法,绩效工资
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销售部岗位说明书
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职位说明书职位名称 销售经理 职位类别 管理类所在部门 销售部 直接上级直接下级职位名称薪酬等级 经理职位设立目的（职责概述）序号 职责分类 职责内容描述 例行工作 关键业绩指标1销售部年度、季度和月
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渠道销售中心渠道直销部各岗位KPI考核指标
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大区经理绩效考核部门大区姓名 任命时间考核时间考核指标业绩达成率 详细说明 销售额指标 达成金额 达成率 权重 绩效得分0 Err:51240%管理能力 详细说明 分值 权重专项管理 2560%执行力
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销售部考核指标
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部门岗位 考核项目 KPI 评价标准 权重销售部销售总监销售任务完成情况销售目标完成率 40%销售增长率 10%销售额 10%销售贷款回收 销售回款率 20%客户管理客户保有率 10%客户满意度 5%
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出纳岗位绩效考核新指标
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姓名：7.00 错误描述1 0.70 100 02 0.30 98 23 0.40 95 54 0.70 100 05 0.70 95 56 0.40 98 27 所有公司开户行证照信息变更。 0.4
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财务部各岗位绩效考核表1
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财务部各岗位绩效考核表1,财务部绩效考核表,财务部门绩效考核表,各岗位绩效考核表,出纳岗位绩效考核表,岗位绩效考核表,行政岗位绩效考核表,会计岗位绩效考核表,各部门绩效考核表,公司各部门绩效考核表
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注塑部绩效考核表6
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厂注塑部绩效考核表工作岗位：注塑部主管岗位人员： 考核时间：一票否决项目绩效指标 目标值 评定产品准时交付率计划 15产品不合格率 品质 10成品控制考核15现场管理 办公室 10安全考核 办公室 5
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品质部绩效考核标准
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入职时间直接领导 考核期间检验及时率、准确率 25% 100% 品质部绩效考核规范 100% 25.0 内部成品检验不合格 15% 100% 品质部绩效考核规范 品质异常处理统计表 100% 15.0
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