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xls 01-01销售预算表（YY产品销售部）
销售回款销售预算编制说明一、预算内容三、编制部门四、销售预测在编制销售预算前，需要对市场和公司实际情况进行充分分析，以合理预测产品销售量及销售单价。五、勾稽关系六、填列方法七、表格操作步骤与说明步骤
价格： 免费 大小：233.0K页码：15页时间：2010-11-29浏览：3
xls 01-02销售预算表（XX产品销售部）
销售回款销售预算编制说明一、预算内容三、编制部门四、销售预测在编制销售预算前，需要对市场和公司实际情况进行充分分析，以合理预测产品销售量及销售单价。五、勾稽关系六、填列方法七、表格操作步骤与说明步骤
价格： 免费 大小：233.0K页码：15页时间：2010-11-29浏览：1
xlsx 销售部考核指标
部门岗位 考核项目 KPI 评价标准 权重销售部销售总监销售任务完成情况销售目标完成率 40%销售增长率 10%销售额 10%销售贷款回收 销售回款率 20%客户管理客户保有率 10%客户满意度 5%
价格： 4.00豆元 大小：13.37K页码：2页时间：2018-03-22浏览：0
xls 销售部绩效考核表11122
No.分类 评分项目 产出资料 问题点 责任人1商圈地图是否注明业代责任区并上墙商圈地图6 销售人员2是否有商圈责任人工作目录及行录并及时更新5 销售人员3 销售人员6依天气情况备雨具供客户使用，并负
价格： 4.00豆元 大小：81.0K页码：11页时间：2011-02-18浏览：0
xlsx 销售部月度工作计划
销售部月工作计划序号工作内容 计划时间 开始时间 完成时间 责任人1 召开本月工作安排会议 杨光2 召开每周工作总结及下周工作安排会 每周五下午四点 每周五下午五点 联系广告商制作商品宣传资料半天 提
价格： 8.00豆元 大小：13.94K页码：2页时间：2014-10-28浏览：0
xls 月绩效考核表-姓名(销售五部融资经理)
姓名：序号考核项目 KPI单项单项绩效权重 未完成情况说明（或经验分享） 解决方案绩效分数1 计划完成率 35%2 完成融资项目 完成率 15%3 客户资源 绝对值 10%4 重点客户 绝对值 10%
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：1页时间：2014-07-04浏览：0
xlsx 产品部绩效考核 - 产品经理
维度一级指标 二级指标 评分标准 自评分 上级评分职业技能需求评审通过率把控整体工作进度关注用户体验日常工作工作态度解决问题能力及工作时效性周报提交及时，表述清楚沟通能力团队协作能力加分项每月一个竞品
价格： 1.00豆元 大小：11.28K页码：2页时间：2018-07-02浏览：0
xlsx 客房部经理绩效考核表
客房部经理绩效考核表项目序号 考核项目 基准目标 分值 达成情况 考核分数1营业指标 72客房平均间天消耗 73客用棉织品报损件数 74各种器皿消毒合格率 75各种器皿报损率0.03% 76安全合格率
价格： 9.00豆元 大小：12.36K页码：2页时间：2015-02-10浏览：0
xls 法务部经理岗位说明书
星联公司总部员工岗位说明书岗位名称经理 所属部门 法律事务部 岗位职级 部门正职直属上级 分管领导 有否属下职位 岗位编号901主要工作职责 绩效标准及时、精准、规范1、负责法律事务部日常管理工作信息
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：3页时间：2015-03-22浏览：0
xls 水电部经理岗位说明书
江苏泽民集团有限公司岗位说明书岗位名称水电部经理岗位编号直接上级所属部门水电部所属何厂总部直接下级水电工岗位定员 所辖人员人分析日期岗位职责：1人 2011年3月8日1.及时维护好公司各厂的电路、水路
价格： 5.70豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2011-09-04浏览：0

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