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xlsx 新产品开发设计流程
新产品设计与开发流程序号工作项目 说明 形成文件 责任部门 备注1.1 《新产品开发建议书》 销售部 1.2 技术部 1.3 根据相关资料、样品进行初步开发成本分析《新产品开发成本分析》财务部 1.4
价格： 10.00豆元 大小：18.02K页码：8页时间：2019-01-05浏览：0
xlsx 酒店管理体系 和乔集团设计部责任成本体系——集团地产开发设计体...
2酒店管理体系和乔集团设计部责任成本体系——集团地产开发设计体系项目 反馈指标 计算方法 衡量标准 主导部门 配合部门 考核部门1 规划设计费 单位规划设计费 不超过目标成本 设计部 成本管理部2 规
价格： 10.00豆元 大小：23.92K页码：2页时间：2018-05-09浏览：0
xlsx 酒店管理开发 集团总部流程财务管理中心职责——集团地产开发项目...
2酒店管理开发集团总部流程财务管理中心职责——集团地产开发项目管理序号 部门 部门职能 部门权限 部门成员岗位职责1234567财务管理中心1、搭建服务型的集团财务制度，保障“业务”在不同部门之间通畅
价格： 10.00豆元 大小：19.96K页码：2页时间：2018-03-22浏览：0
xlsx 酒店管理开发 项目工程管理流程矩阵参照——集团地产开发项目工程...
4酒店管理开发项目工程管理流程矩阵参照——集团地产开发项目工程管理序号 工作分解相关部门项目经理部工程部 财务部 企划部 总经理 责任部门项目经理 技术负责人施工准备1 项目经理和技术负责人 S2初步
价格： 10.00豆元 大小：25.59K页码：4页时间：2018-03-12浏览：0
xlsx 酒店管理设计 室内设计——项目室内设计及流程节点2018（叶予舜）
4酒店管理设计室内设计——项目室内设计及流程节点阶段 节点 设定洽谈文件夹 洽谈期间，设定洽谈文件夹，录入项目基础资料及往来文件签定合同时 给定项目编号设定项目归档文件夹开立项交底会拟定设计进度表方案
价格： 10.00豆元 大小：23.78K页码：4页时间：2017-09-21浏览：0
xlsx 流程咨询项目实施规划
计划美和集团流程咨询项目实施计划过程 延期 完成序号 实施阶段 任务名称 子任务名称 任务说明及定义 任务节奏 主导部门 协同部门 工作成果 检查校验人7M 8M 9M第一周 第二周 第三周 第四周
价格： 9.80豆元 大小：40.91K页码：2页时间：2019-06-15浏览：0
xls app项目规划与流程
项目阶段任务名称 任务分解 工作具体内容和作用 工作成果物 干系人（部门）计划时间（工作日）备注开始时间 完成时间 工期全体讨论1表格说明：1市场同类产品分析 数据分析、图表分析 《同类产品的分析报告
价格： 10.00豆元 大小：47.5K页码：1页时间：2018-11-04浏览：3
xlsx 项目成本管理流程 附件4 方案版目标成本（lc4版）（合约规划）流转版...
宗地面积商业、办公、地下车库3.00上海新城创佳置业有限公司高文岳目标净利润率 15.87%目标售价（住宅）目标售价（商业）目标售价（车位） 不出售单位精装修成本（含公共部位）单位景观成本（按景观面积
价格： 10.00豆元 大小：1.05M页码：37页时间：2017-02-24浏览：2
xlsx 酒店管理权责 工程设计管理核心权责——集团地产开发项目工程权责...
3酒店管理权责工程设计管理核心权责——集团地产开发项目工程权责管理工作事项监事会 集团公司 项目公司开发管理中心 营销管理中心 财务管理中心 经营管理中心 工程设计管理中心 人力资源管理中心副总 开发
价格： 10.00豆元 大小：40.83K页码：3页时间：2017-12-28浏览：0
xlsx 酒店管理开发 项目规划指标（模板）——地产开发项目规划指标2018（叶...
2酒店管理开发项目规划指标（模板）——地产开发项目规划指标总用地面积 m2 建筑密度 容积率建筑物基底总面积 m2 绿地率 总居住户数 户总建筑面积 m2 绿地面积 m2 车位总数 个其中计容积率面积
价格： 10.00豆元 大小：19.73K页码：2页时间：2017-08-04浏览：0

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