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xls 水泥粉磨站岗位5S标准原料预均化堆场岗位5S标准.xls
项目序号 考核内容 配分 考核标准 得分整理1 通道干净、整齐、畅通 2.52 检修过后的边角废料应及时清理。 2.53 生产现场无不用或不急用的杂物、工具 2.54 2.55 不用的备品备件应返还仓
价格: 10.00豆元 大小:112.5K页码:20页时间:2017-03-17浏览:1
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项目序号 考核内容 配分 考核标准 得分整理1 通道干净、整齐、畅通 2.52 检修过后的边角废料应及时清理。 2.53 生产现场无不用或不急用的杂物、工具 2.54 2.55 不用的备品备件应返还仓
价格: 10.00豆元 大小:112.5K页码:20页时间:2016-10-26浏览:0
xls 水泥粉磨站岗位5S标准原料预均化堆场岗位5S标准.xls
项目序号 考核内容 配分 考核标准 得分整理1 通道干净、整齐、畅通 2.52 检修过后的边角废料应及时清理。 2.53 生产现场无不用或不急用的杂物、工具 2.54 2.55 不用的备品备件应返还仓
价格: 10.00豆元 大小:112.52K页码:20页时间:2016-12-13浏览:0
xls 4S店销售部5S管理标准
无忧商务网()百万管理资料下载平台销售部5S管理细则1.车身和车外部分(1)展车车身经过清洗、打腊处理,保持清洁,挡风玻璃和车窗玻璃保持干净明亮(2)展车四个轮胎下方放置车轮
价格: 5.00豆元 大小:24.5K页码:3页时间:2017-02-28浏览:2
xlsx 5S评分标准.xlsx
准有很多东西或脏乱摆放的物品超出通道 超出通道,但有警示牌 很畅通又整洁角落放置不必要的东西 放半个月后要用的东西且乱 一周内要用且整理好未规范好,造成空间浪费 物品摆放很凌乱 物品摆放稍乱,未分类存
价格: 10.00豆元 大小:30.32K页码:4页时间:2017-01-12浏览:1
xls 5S标准-权重
序号项目 满分 内容 检查标准 计分标准 检查人 责任人 备注整理通道与工作场地无明确划分。通道随意被占。有压线情况发生。有通道被占情况,但有警示牌。通道明确、畅通。整顿无通道画线。有通道画线,但欠合
价格: 免费 大小:22.5K页码:4页时间:2011-10-04浏览:0
xlsx 5S评分标准.xlsx
准有很多东西或脏乱摆放的物品超出通道 超出通道,但有警示牌 很畅通又整洁角落放置不必要的东西 放半个月后要用的东西且乱 一周内要用且整理好未规范好,造成空间浪费 物品摆放很凌乱 物品摆放稍乱,未分类存
价格: 10.00豆元 大小:30.32K页码:4页时间:2017-03-03浏览:0
xls 5S管理制度及检查标准计分表
序号检查项目 检查标准 扣款情况1 公司早会迟到或早退(主持人还未讲散会时就离开)的2 早会期间讲话、站姿不端正、礼仪练习不规范的3 早会上与主持人顶撞的4 早会上不配合仪容仪表检查的5 早会上无调休
价格: 5.00豆元 大小:47.0K页码:3页时间:2018-06-04浏览:0
xls 5S管理标准图片对照
序号改善项目 整改前 整改后整改前挂钩摆放零乱 整改后挂钩摆放分类整洁1 喷涂挂钩整改前包装线底部杂物满地 整改后包装线整洁有序2 包装线整改前员工物品到处乱放 整改后员工物品统一放在橱柜内3 员工用
价格: 10.00豆元 大小:13.53M页码:4页时间:2014-09-26浏览:0
xls 5S管理标准图片对照
改善项目管理标准 标准图片 不合格图片地面、通道、墙壁作业现场一.5S管理标准:整理(Seiri)定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。整顿(Seiton)定义:必需品依规定定位、定方法摆放
价格: 9.00豆元 大小:8.26M页码:3页时间:2014-06-11浏览:0

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