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xls 财务部绩效考核KPI指标
类别考核项目 考核指标考核目的权重指标值 绩效标准数据来源 监督部门财务工作制度建设完善性 持续进行制度改进,不断提高工作效率 0.5%3财务制度文件 人力资源部3财务会计体系与财务规章制度的合理合规
价格: 10.00豆元 大小:49.0K页码:1页时间:2018-11-09浏览:0
xls 行政人事部绩效考核KPI细则
绩效考核评价表序号考核指标评价标准自评 上级1 102 指纹管理 103 考勤管理 104 65 56 安全管理 47 反馈执行力 48 写作能力 610 711 312 办公软件运用较差13礼仪知识
价格: 10.00豆元 大小:72.5K页码:9页时间:2019-01-03浏览:0
xls 公司员工绩效考核表(KPI考核用)
被考核人个人编号 填表日期所在部门 入司日期考核区间考核标准以及分数考核项目考核得分自我考核 权重 备注10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%合计 0.0 0.0 0.0 100% —
价格: 10.00豆元 大小:37.0K页码:2页时间:2015-07-06浏览:0
xls 补充绩效考核表KPI考核0704
考核部门考核人员 被考核对象 考核内容 满分 评分值 参考依据市场策划部 kelly 运营部全体客户满意度 客户投诉(包括邮件,微信,电话投诉等) 30工作任务 20工作任务 20配合能力 与市场部门
价格: 1.00豆元 大小:32.0K页码:2页时间:2018-01-23浏览:2
xls 人力资源部KPI绩效考核指标量(含人资总监、人资专员)
序号绩效指标 资料来源 计分规则1 招聘达成率 30 核心岗位平均空岗周期10 制度建设达成率30 劳动关系处理达成率10 上级交办其他事项达成率10 陈总权重合计 100 得分合计审批: 会审: 经
价格: 10.00豆元 大小:29.0K页码:2页时间:2018-05-14浏览:0
xls KPI绩效考核表15077
被考核人个人编号 填表日期所在部门 入司日期考核区间考核标准以及分数考核项目 考核得分自我考核 权重 备注10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%合计 0.0 0.0 0.0 100%
价格: 10.00豆元 大小:29.01K页码:2页时间:2014-08-18浏览:0
xls 个人绩效考核-个人任务绩效考核评价-典型职位
绩效评价标准(示例)等级说明A:出色工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,得到来自客户的高度评价。B:优良工作绩效经
价格: 10.00豆元 大小:190.5K页码:46页时间:2017-03-18浏览:0
xls 管理中心绩效考核表6
提供人类类指类人力成本月工类表 薪酬类效类类类公用品成本 月度类公用品采类表 前台行政招聘类用控制率类公类类类修客类类工类意度 况招聘完成情况培类类行情况类效考核类行周类、类类及月度类 离类公用品需求
价格: 7.80豆元 大小:133.0K页码:90页时间:2012-11-23浏览:0
xls 部门绩效考核标准
(基于平衡计分卡)类别企业目标 主要指标 策略计划战略目标 销量稳定增长 (万吨)股东回报 现金流持续增加 (万元)客户需求客户满意率逐步提高过程控制不良产品率大幅降低XXXX公司战略发展目标2003
价格: 4.00豆元 大小:149.0K页码:64页时间:2011-11-13浏览:0
xls 绩效考核表1
得分考评意见备注合理化建议合 被考核人签字考核人员:采购部、生产部、人事部、财务部及其他相关部门部 ]降级[]提薪 ]其他100分 绩效工资=绩效工资定额( )100分{考核得分( )+勤勉度( 其他
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