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xls 康升公司平衡记分卡分解到各中心及部门
康升公司平衡记分卡分解到各中心及部门考核？指标名称国内营销中心 制造中心 总裁办 财务中心市场部 销售部 形象部 客服部 PMC 供应部 品管部设备部 体系办 采购交货及时性采购原材料检验合格率 工序
价格： 3.00豆元 大小：22.0K页码：1页时间：2011-09-22浏览：0
xls 平衡计分卡的KPI绩效考核表(公司各部门各岗位)
职位名称总经理 集团总经理维度 KPI 年度 配分 达标值 挑战值生产产值达成率 25%98% 100%毛利率完成率 20%98% 100%费用预算控制率 10%100% 95%产品订单准时交货率 1
价格： 10.00豆元 大小：1023.5K页码：34页时间：2018-10-30浏览：0
xls XX集团基于平衡记分卡的绩效考核指标手册
平衡记分卡不同项目说明项目关注内容 举例客户类 与顾客密切相关（含外部客户与内部客户） 质量、交期、满意度财务类 与企业受益密切相关 收益、利润、成本管理流程 制度执行 流程建设、制度执行、计划制定与
价格： 4.00豆元 大小：124.5K页码：8页时间：2010-08-25浏览：0
xls 网络管理的绩效考核表
绩效考核方案考核对象：网管 姓名： 考核期限： 月考核项目考核指标 量化比重分数 评分标准 工作实绩 实际量化评分 考核人内部管理系统的维护 35办公设备保养及维护 10职工考勤 所有职工考勤必须完整
价格： 免费 大小：22.0K页码：1页时间：2011-04-11浏览：0
xls 网络管理的绩效考核表
网络管理的绩效考核表网络管理的绩效考核表网络管理的绩效考核表
价格： 10.00豆元 大小：19.0K页码：1页时间：2011-06-20浏览：1
xls 网络管理的绩效考核表
网管绩效考核方案考核对象：网管 姓名： 考核期限： 月考核项目考核指标 量化比重分数 评分标准 工作实绩 实际量化评分 考核人35办公设备保养及维护 10职工考勤 所有职工考勤必须完整。 15门警巡更
价格： 5.00豆元 大小：35.5K页码：1页时间：2012-07-08浏览：0
xls 网络管理的绩效考核表
绩效考核方案考核对象：网管 姓名： 考核期限： 月考核项目考核指标 量化比重分数 评分标准 工作实绩 实际量化评分 考核人35办公设备保养及维护 10职工考勤 所有职工考勤必须完整。 15门警巡更 5
价格： 8.00豆元 大小：19.0K页码：1页时间：2015-02-11浏览：0
xls 《2016年财务中高层管理全案例》网络实训内容大纲
《2016年，财务中高层管理全案例》网络实训大纲主题内容一、财务管理人员必备哪些条件1、 点击查看2、 点击查看3、 点击查看4、 点击查看二、 老板们需要什么样的人才1、 案例：如何调动老总积极性？
价格： 2.00豆元 大小：29.5K页码：2页时间：2018-08-11浏览：0
xls 项目管理中PMO工作流程及标准
项目管理部流程及标准主要工作工作步骤 工作明细 工作流程 标准 备注辅助项目发起人发起立项申请接受立项申请提供立项申请所需材料清单规范项目申请材料 保证材料书写、语言、格式规范审核立项申请、预算审批等
价格： 10.00豆元 大小：37.5K页码：2页时间：2019-01-05浏览：0
xls 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核面 关键指标名称 权重（分） 指标定义或者计算公式 数据来源 备注评分财务类利润额目标达成率 10
价格： 免费 大小：34.5K页码：1页时间：2016-05-04浏览：2

向豆丁求助：有没有VoIP网络中虚拟声卡的研究及应用?

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