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中小企业经营管理市场等面临的5大
核心
问题
25个解决
思
路方法表格...
序号问题 方法 具体思路1一、资金问题:流动资金:2 固定投入: 固定投入尽量少,轻资产运作模式3 资金分配: 主要的资金配比,除了开发产品之外,销售的投入必不可少,确保销售的费用投入,人员行政的固定
价格: 3.00豆元
大小:13.92K
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时间:2018-08-11
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企业
核心
竞争力因素问卷调查表.xls
企业核心竞争力因素问卷调查表企业性质民营企业中外合资外商独资国有企业生物医药金属材料新能源 建材机电制造 纺织其他一级指标 二级指标技术创新能力核心技术的领先水平核心技术来源的自主性研发人员占全员比重
价格: 10.00豆元
大小:23.5K
页码:2页
时间:2017-05-19
浏览:0
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企业
核心
竞争力因素问卷调查表.xls
企业核心竞争力因素问卷调查表企业性质民营企业中外合资外商独资国有企业生物医药金属材料新能源 建材机电制造 纺织其他一级指标 二级指标技术创新能力核心技术的领先水平核心技术来源的自主性研发人员占全员比重
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时间:2017-05-24
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企业
核心
竞争力因素问卷调查表.xls
企业核心竞争力因素问卷调查表企业性质民营企业中外合资外商独资国有企业生物医药金属材料新能源 建材机电制造 纺织其他一级指标 二级指标技术创新能力核心技术的领先水平核心技术来源的自主性研发人员占全员比重
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时间:2017-05-26
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企业
核心
竞争力因素问卷调查表.xls
企业核心竞争力因素问卷调查表企业性质民营企业中外合资外商独资国有企业生物医药金属材料新能源 建材机电制造 纺织其他一级指标 二级指标技术创新能力核心技术的领先水平核心技术来源的自主性研发人员占全员比重
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时间:2017-05-14
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百度产品经理
核心
能力模型.xls
表示初级表示中级表示高级表示专家级10分20分30分40分A级初级(Knowledgeable )展示最基本的、有限的能力在充分的帮助下可以开展与此能力相关的事项能够描述基本的与该能力相关的概念B 级
价格: 10.00豆元
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时间:2017-03-21
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[经济/管理]出勤记录、费用明细表
核心
网项目部:模板
ojc[经济/管理]出勤记录、费用明细表核心网项目部:模板/>
2011年 2011年9月出勤记录<br /> 出勤员工姓名: 出勤员工姓名:陈楚兵 当月负责的工程: 当月负责的工程: 日期 工作内容<br /> 9月1日 工地现场 9月2日 工地现场 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日 9月9日 9月10日 9月11日 9月12日 9月13日 9月14日 9月15日 9月16日 9月17日 9月18日 9月19日 9月20日 9月21日 9月22日 9月23日 9月24日 9月25日 9月26日<br /> 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场<br />
地点、项目、内容(上午) 地点、项目、内容(上午) 工程名称 地点 出勤类型<br /> 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外<br />
地点、项目、内容(下午) 地点、项目、内容(下午) 工作内容<br /> 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现<a name="page"></a>
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<br/>
价格: 10.00豆元
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页码:1页
时间:2011-11-05
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如何提高人力资源管理
核心
技能与团队建设
管理者人力资源管理核心技能与团队建设课程目标:授课特点:课程背景:课程大纲:模块一:卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道
价格: 9.80豆元
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页码:4页
时间:2013-01-13
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xls
w5
c
[经济/管理]企业纳税筹划与合理避税及风险控制
/>
企业纳税筹划与合理避税及风险控制<br />
【参加对象】董事会、监事会成员,总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员,财 务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作层面人员。 【培训讲师】魏其斌 【费 用】¥2800元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料<br /> 课程目的: ● 课程目的: 众所周知,通过纳税筹划,可以令企业在合理合法的前提下减轻纳税负担,降低企业经营成 本,最大限度增加企业效益。但中国目前税收种类繁多,税收政策变化频繁,如何在短时间内较全 面地掌握操作难度较大的纳税筹划技巧?企业普遍认为“业务部门可以随意做,合同可以随意签, 税收出现问题应该是财务来处理”。观念的不到位给企业带来巨大的税务风险。怎样有效控制和规 避税务风险?如何在国家政策、法规允许的前提下既挣钱又省钱?如何提高企业的纳税技巧?是企 业极其关注的问题。 尤其在当前严征管严稽查的形势下,企业做好纳税筹划更显得非常重要。该课程帮助企业更好 的学习、了解税收筹划的基本知识、原则、条件与技巧,掌握运用好现行税收政策,结合国内税收 制度的特点,通过对纳税筹划相关知识的讲解,技术手段的剖析,具体案例的分析,并结合最新的 税收法规政策的变化,把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节, 借以实现企业价值的最大化。同时对于税务风险防范的操作也有精彩阐述与生动案例分享。 课程收益: ● 课程收益: 了解纳税筹划的相关知识和技术手段、平台; 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法 掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法 掌握分税种的税务管理与筹划方法 了解最新的税收法规政策的重大变化; 掌握新旧税法的变化和衔接; 了解企业税收优惠的调整及政策衔接; 了解不同税种的企业纳税筹划方法; 把握纳税筹划中企业经常面临的风险问题; 学习新税法和新会计准则下的企业涉税业务; 掌握新税法和新会计准则下的纳税筹划; 掌握税务风险自我检测的思路与方法; 掌握不同税种纳税自查的方法与技巧;<br />
课程目标: ● 课程目标: 明白税纳税筹划的概念、特点及其实施环节,通过案例的分享掌握纳税筹划的常用方法、筹划 技巧、实施步骤与要点等。明
价格: 10.00豆元
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时间:2011-07-03
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金夫人集团高效率行政管理资料
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-C24-杭州金夫人婚纱影楼总管理部礼服中心 专业部 后期制作中心最高主管签名 人事、行政、政策公告 序文批号NO: *公告期7天,逾期未签名,罚款5元。中心或部门内不知道的人员,罚最高主管50元。人
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页码:2页
时间:2017-01-01
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向豆丁求助:有没有
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