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txt 论人力资源管理的专业核心价值
摘要:传统意义上的人事管理其行为主要表现在组织职能的维护和日常关系的维持,其结果是维护组织的正常生产经营秩序,保持组织的运行。人力资源管理的存在价值在于它能推动组织的绩效,为组织的利益相关方提供增加值
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txt 论战略人力资源管理的价值原理
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[价值工程]价值工程在企业人力资源管理中的应用 一、价值工程原理 价值工程(VE—Value Engineering)诞生50 几年来,基本上一直是在具体的操作方法层次上运作,主要是面向产品或作业。公
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8wn[经济/管理][价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 - 商极网 />
[价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 <br />
一、价值工程原理<br />
价值工程(VE—Value <br />
Engineering)诞生50几年来,基本上一直是在具体的操作方法层次上运作,主要是面向产品或作业。公式表示为<br />
价值(V—Value)=功能(F—Function)/成本(C—Cost)<br />
这里的“价值”是对产品功能与成本两方面比较所作出的评价。这种以研究事物价值为对象的系统方法起初命名为价值分析,后定名为价值工程。这是本世纪40年代由美国通用电气公司工程师麦尔斯创造的一种以经济—技术分析为基础的管理方法,通过一定的科学程序解决资源的合理利用问题。即以产品的功能和寿命周期费用为研究对象,提高产品价值,最终求得较佳的技术经济效益。这一方法的特点是<br />
(1)目标是提高产品的价值,实现在满足用户要求的产品功能的基础上力求成本最底。<br />
(2)着眼点是产品的功能与成本的分析比较和评价,核心是产品功能的改进和创新。<br />
(3)要求技术经济和经营管理紧密结合,具有全面综合性和系统性,是有组织有科学程序的集思广益的创造活动。<br />
半个世纪<a name="page"></a>
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txt [价值工程]价值工程在企业人力资源管理中的应用-商极网文库
[价值工程]价值工程在企业人力资源管理中的应用 商极网文库.txt都是一个山的狐狸,你跟我讲什么聊斋,站在离你最近的地方,眺望你对别人的微笑,即使心是百般的疼痛 只为把你的一举一动尽收眼底.刺眼的白色
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txt 人力资源管理的核心:企业培训价值链管理
人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节:第一个环节是“价值创造”; 第二个环节是“价值评价”; 第三个环节是“价值分配”。 一、“价值创造” “价值创造”强调的是创造要素的吸纳与开
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txt 2014年最具价值橱柜最新十大品牌排名—最新发布
《欧派橱柜》(中国驰名商标,中国名牌产品,橱柜十大品牌,橱柜行业领导品牌,中国环境标志产品,广东欧派集团有限公司)《皮阿诺 PIANO 》(中国驰名商标,橱柜十大品牌,来自法国的品牌,行业知名品牌,中
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txt 客户价值分析方法在客户关系管理中的应用
要】文章从客户价值一个方面入手对客户生命周期价值进行了分析和量化,并提出了在CRM实施中的应用对策,最大限度地体现出CRM 的核心理念。 【关键词】客户关系管理;客户价值;客户生命周期 【中图分类号】
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