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rtf 7S管理细化项目和要求
实施“7S”管理的细化项目和要求实施“7S”管理的细化项目和要求 为了更好的施行“7S”管理，形成长效机制，巩固改善成果，落实责任，按照谁使用谁负责的原则。各部门对所使用的场地、区域、设备和用品等落实
价格： 8.80豆元 大小：59.93K页码：6页时间：2013-03-23浏览：0
txt 人力资源管理资料-企业人力资源管理人员操作手册
第一章手册的目的 第二章人力资源部的工作职责 第三章招聘工作 第四章新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程 14 第六章 员工内部调动工作流程 16 第七章 员工离职 19 第八章 劳
价格： 4.00豆元 大小：82.98K页码：70页时间：2010-04-27浏览：0
txt 国际高级人力资源管理职业资格认证《胜任素质模型-变革
变革推动者IPMA 胜任特征模型 业务伙伴 人力资 源专家 变革推动者 （三）变革推动者目标： 1、了解变革背后的推动者 2、了解变革对你本人和其它人的影响 3、了解变革模式的应用和变革过程 4、了解
价格： 4.00豆元 大小：22.65K页码：12页时间：2013-06-06浏览：0
txt 建立基于能力的人力资源管理体系
组织的成功依赖于以下三方面：领导层的能力、员工的能力、以及企业文化是否能培育能力并使之最大化(茨威尔，2002)。但是，很少有组织能够在这三方面达到最大限度的成功：从领导层的角度分析其原因，大多数领导
价格： 10.00豆元 大小：16.67K页码：10页时间：2016-02-17浏览：0
txt 基于胜任能力的人力资源管理实践教学
基于胜任能力的人力资源管理实践教学引言 人力资源管理专业的实践性、操作性较强，所学知识系统而分散。基于此特点，为培养出符合社会需求、具有岗位胜任力的专业性人才，学校必须创新培养模式，制定相关实践性教学
价格： 免费 大小：10.13K页码：3页时间：2016-12-01浏览：1
txt 战略人力资源管理与员工能力开发
授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。 课程背景： 从人才管理的角度，紧紧围绕人
价格： 10.00豆元 大小：21.09K页码：13页时间：2016-05-10浏览：5
txt 建立基于能力的人力资源管理体系
组织的成功依赖于以下三方面：领导层的能力、员工的能力、以及企业文化是否能培育能力并使之最大化(茨威尔，2002)。但是，很少有组织能够在这三方面达到最大限度的成功：从领导层的角度分析其原因，大多数领导
价格： 10.00豆元 大小：24.27K页码：9页时间：2015-12-26浏览：2
txt 战略人力资源管理与员工能力开发
授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。 课程背景： 从人才管理的角度，紧紧围绕人
价格： 10.00豆元 大小：20.91K页码：9页时间：2015-12-26浏览：1
txt zHR人力资源管理的实践能力差异体现
在HR人力资源管理中，能力是最基础的工作对象——人的重要属性。当具有不同能力的个体按照一定目的或结构组织起来，从而表现一定功能目的性时，这个群体就具有了类似个体能力一样的特性，这就是团队和组织的能力。
价格： 免费 大小：9.22K页码：8页时间：2014-12-09浏览：0
txt 战略人力资源管理与员工能力开发
授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。 课程背景： 从人才管理的角度，紧紧围绕人
价格： 10.00豆元 大小：13.31K页码：10页时间：2016-01-23浏览：0

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