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txt 事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核
【摘要】面对经济 全球化、信息化的 时代 浪潮，事业单位必须借鉴国内外人力资源管理的 理论 方法，建立起以人为本、体现出人与知识的价值的、高绩效的人力资源管理模式，建立起能够参与外部人才竞争的人才使用
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txt 人力资源管理资料-人力资源绩效考核指标——KPI
人力资源绩效考核指标--KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重 1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发
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txt 人力资源管理资料-《职位说明书与绩效考核范本》
部分职位说明书 7.销售总监10 8.生产总监 11 9.运营总监 12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理 14 人力资源管理职位15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18
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txt 协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路
协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路：1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体，团队成员为达到共同的
价格： 10.00豆元 大小：19.9K页码：7页时间：2016-01-05浏览：1
txt 质检品管2011年工作总结及2012年工作计划
质检品管2011年工作总结及2012 年工作计划 质量是企业的生命，是客户信誉和市场占有量的保障航伞，因此，必须保证质量，才能取得良好的效益。建立一套完善而实用的品质管理体系，推动整个企业的品控健康有
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txt 公司物管部工作汇报
公司物管部工作汇报在经理的有力领导下，我们物业部坚持求实创新，追求卓越的精神理念，在提高效率的同时，也更好的完成其他任务，在工作后及时总结，分析吸取经验，对上半年的工作进行如下总结： 一、维保跟踪与保
价格： 7.00豆元 大小：3.31K页码：4页时间：2013-09-23浏览：2
txt 四点概说绩效考核
一、什么是绩效考评？绩效考评体系是指在某一段时间内对员工工作表现的结果进行衡量，借以作为员工薪酬、任免、晋升、职务调整、工作改进、培训需求、员工发展等的参考依据，以供员工工作反馈，和协助主管了解员工，
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txt 绩效考核经营的两张皮
我国企业的绩效管理中绩效考核和公司的经营两张皮的现象非常严重。具体表现为以下三点。（1）绩效考核指标和公司的经营管理关联度不高，考核指标未能体现经营重点和战略导向，造成企业经营结果未达到预期，而员工的
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txt 绩效考核中的人情现象
现在很多企业在实施绩效考核的过程当中都出现了人情现象，这样就导致优秀的员工得不到激励，拙劣的员工缺乏压力。使得绩效考核流于形式，同时不公平的内部竞争环境也会引发人际矛盾、优秀人才流失、甚至更恶劣的后果
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txt 从人才吸收和绩效考核谈企业人力资源管理
人才吸收简言之，人才吸收就是企业发现和引进人才的方式及过程。近年来，伴随着就业观念的转变和国内人才市场社会化服务功能的增强以及信息化、网络化程度的不断提高，特别是随着人事代理和素质测评等新业务的不断拓
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