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企业所得税法及实施条例
培训资料
作者:njdsj日期:2009-12-08 一、现行企业所得税制度的基本情况 二、“两法合一”前税制存在的不足 三、“两法合一”的深远意义 四、新税法的主要变化 五、新税法的主要内容 六、新税法规定的
价格: 免费
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页码:19页
时间:2014-08-16
浏览:3
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人力
资
源管理
资
格认证
培训
与开发
资料
成功企业的特征 以人为本、 尊重个人 的企业文化 对员工需求经常 进行评估 定期做 员工满意度调查 重视企业内部沟通 包括上级与下属之间、 同事与同事之间 重视员工发展 的长远计划 重视优秀人才 的选
价格: 3.00豆元
大小:5.68K
页码:4页
时间:2016-04-26
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人力
资
源管理
资料
-连锁经营企业《
培训
手册》
培训的意义现代企业都强调"学习型组织"的观点,学习型组织的特点就是维持企业的"再生力"。 ---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的"再生力",仍然需要靠培训的方式来实现。
价格: 4.00豆元
大小:17.7K
页码:9页
时间:2010-04-27
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送
礼
礼仪
送礼礼仪
价格: 10.00豆元
大小:101.59K
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时间:2017-07-18
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【最新】人力
资
源管理
培训资料
人力资源管理培训资料文/交广企业管理咨询公司首席讲师谭小芳 《论语》在中国的地位绝不亚于《圣经》在西方的地位,5000 年前的老祖宗给我们留下的这部书,包罗万象,百读不厌。其中包含了许多的哲学理念与人
价格: 9.88豆元
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时间:2011-01-19
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人力
资
源实践
培训
需求分析报告
资料
奠定企业发展基石引导正确培训方向 【某饮品培训需求】 中高层访谈结果员工调研结果 整体分析 判断与建议 调查范围 402010 年培训计划表 建议版本 48中高层访谈报告 员工调研报告 整体分析 判断
价格: 4.00豆元
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时间:2016-04-26
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[经济/管理]人力
资
源管理
培训资料
ujg[经济/管理]人力资源管理培训资料 />
第一章 企业人力资源规划 <br />
1、组织结构的类型:(1)直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构(优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。)(2)直线职能制;以直线制为基础,实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。是集权和分权的结合,在企业中应用最为广泛。(3)事业部制;也称分权制结构,在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式,遵循“集中决策,分散经营”的总原则。(优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。(4)矩阵制;(5)子公司和分公司。子公司具有单独的公司名称和董事会,有独立的法人财产权;分公司是母公司的分支机构或附属机构,在法律和经济上均无独立性 <br />
2、影响和制约组织结构的因素:(1)信息沟通;(明确工作内容和性质、职权和职责关系;<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
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时间:2011-11-16
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人力
资
源管理
培训资料
-【精品案例】
人力资源管理培训资料第一章 企业人力资源规划 1、组织结构的类型:(1)直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构(优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明
价格: 8.97豆元
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时间:2011-09-29
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人力
资
源管理
资料
-
培训
实施流程图
1
-
2
人力资源管理资料-培训实施流程图1-2
价格: 0.90豆元
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时间:2010-04-27
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人力
资
源管理
资料
-员工岗前
培训
规定
员工岗前培训规定一、总则 第一条 岗前培训之宗旨系要使新进人员了解公司概况及介绍公司规章制度,便于新进人员能更快胜任未来工作。 第二条 凡公司新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体实施均
价格: 0.90豆元
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时间:2010-04-27
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向豆丁求助:有没有
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