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·40多个大集团09年人力资源
案例
与
分析
,很有参考价值《人力资源管理...
《人力资源管理》精品案例第一部分 人力资源规划 案例1:某建筑公司的人力需求预测 案例2:亚实公司聪明对待离职员工 案例3:网星公司的员工保持策略 案例4:通联集团2003 年度人力资源管理计划 第二
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时间:2010-06-13
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人力资源管理
案例分析
小抄版
xinzi《《人力资源管理》 一、案例分析题:飞龙集团在人才队伍建设上的失误 1990 年10 月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75 万元,员工几十人的小企业,而1991 年实现利润400 万元,19
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时间:2013-11-22
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劳动合同法第四十条解读及
案例分析
劳动合同法第四十条无过失性辞退 第四十条 有下列情形之一的,用人单位在提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同: (一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗
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时间:2016-03-24
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安全生产事故
案例分析
精讲班第10讲讲义
安全生产事故案例分析精讲班第10讲课件讲义(环球职业教育在线) 安全生产事故案例分析精讲班第10 讲讲义 第四章 事故处理 生产安全事故报告和调查处理条例 第四章 事故处理 第三十二条 重大事故、较大
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时间:2012-10-14
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安全生产事故
案例分析
精讲班第1讲讲义
安全生产事故案例分析精讲班第1讲课件讲义(环球职业教育在线) 安全生产事故案例分析精讲班第1 讲讲义 考试介绍 一、考试介绍 (一)2005 年~2007 年《安全生产事故案例分析》考试是这样的:考试
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时间:2012-10-14
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企业纳税筹划
案例分析
讲座(宋洪祥)
《企业纳税筹划案例分析讲座》第一讲:走出税收重大误区 一、税收对企业的影响 1. 税收的严肃性 税收是国家财政收入的主要来源,也是国家进行宏观调控的一个重要的经济杠杆。在我国,政府一 方面要履行公共职
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时间:2012-11-24
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锐步公司营销
案例
与
分析
(锐步Reebok)--美国1895年,Reebok 的创始人约瑟夫福斯特,是一位英国的短跑爱好者, 他希望能有一双带钉跑鞋,但由于当时他的财力及资源的困乏,使得他自己制造出一双以自己名字命名的"福斯
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时间:2017-08-18
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安全生产事故
案例分析
B卷
本文由hepeng1311贡献 爱学习 2011年建迅教育安全工程师《安全生产事故案例分析》习题 一、某建筑工程公司因效益不好,公司领导决定进行改革,减负增效。经研究将公司安全部撤销,安全管 理人员
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时间:2012-06-28
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安全生产事故
案例分析
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<!DOCTYPEHTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01//EN" "/TR/html4/strict.dtd"> <html> <he
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时间:2012-07-22
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[管理学]电大本科人力资源管理
案例分析
个人总结
[管理学]电大本科 人力资源管理案例分析个人总结一、某铝业公司该如何进行员工的供求平衡?
1、一方面铝业公司要求生产技术水平较稳定的员工,既劳动力队伍相对稳定和企业对员工的质量与数量需求的满足;另一方面人力资源部门招不到合适的人员并且离职率高。产生这些问题的原因是:1)该铝业公司地理位置偏僻,劳动力来源只能依靠当地;2)人员结构不合理,单身员工过多,易流动的员工过多;3)由以上两个原因,使得人力资源部门招聘不得不降低录用标准;4)公司对人员需求的估计不足。
2、 (1)把内部相对富余的人员(经过培训后)安排到人员短缺的岗位上去。(2)进行技术创新,提高劳动生产率,降低人力资源的数量。(3)在符合有关法律的基础上让员工加班。(4)在当地招员工进行培养和培训。(5)在招工的时候考虑男女比例。通过以上一些措施可保持员工的供需平衡。
二、通达公司员工的绩效考评
(1)绩效考评在人力资源管理中具有如下作用:为员工薪酬管理提供依据;为员工的职务调整提供依据;为员工培训提供依据,为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会;能帮助和促进员工自我成长;为企业组织决策提供参考依据。这些作用在该案例或多或少都有所表现。
(2)存在的问题及改进办法:①考评目的不够明确,也太狭窄,仅仅为了奖金,因此,要进一步明确考评目的。②考评指标缺乏科学性,太笼统。需要进一步细化,加以量化。③考评人员单一。考评小组要由了解员工工作情况的人组成。④考评过程不完整。要进行考评反馈,要面谈。
三、工作职责分歧
1、我会采取如下方法解决:①对服务工应该表扬;②对操作工来讲, 我们要分析他为什么要把大量机油撒在机厂周围,他到底是有意的,还是无意的? 但无论怎么样,我们都应该批评或教育。③ 对车间主任来讲,我们应该适当的批评。
2、怎么防止类似问题的发生? 应对说明书进行修改。对操作工来讲,应增加这样的条文,工作时间要保持机床周围的清洁,如果因为工作不慎而造成周围环境的污染话,应该担负一定的保洁责任。发生事情之后,应及时报上去。对服务工和勤杂工,也同样要加一条,要完成车间安排的相关的或紧急性的任务。
四、搞员工培训值得吗?
1.你
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时间:2013-02-27
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