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生产
现场推行5S管理
的
问题及建议
生产现场推行5S管理的问题及建议[管理科学] [摘要]5S管理作为当前较好的一种现场管理手段被众多企业采用,但是在推行中却暴露出许多问题,而企业要提高生产力、降低成本,美化环境,提升人员素养,树立竞争
价格: 6.18豆元
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时间:2010-10-24
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生产
经理
的
工作
生产经理的工作[生产经理的工作]生产经理的工作家具行业协会一年工作总结 **家具行业协会一年工作总结一年来,**家具行业协会在中国家具协会、**市工业经济联合会的关心和支持下,在全体会员单位的积极参与
价格: 8.00豆元
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时间:2013-07-27
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设备
维护保养管理标准-制度规范-
设备
管理网——中国工业
设备
维修
的
...
设备管理网——中国工业设备维修的专业门户!关闭首页-新闻中心-业内新闻-会展信息-专业培训-专业书籍-专业术语-实用资料-管理天地-设备管理-设备维修-监测诊断-润滑密封-节能环保-企业展厅-资料下载
价格: 10.00豆元
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时间:2016-01-25
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时间:2016-01-07
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轻小型起重运输
设备
生产
许可证适用范围 企飞咨询
轻小型起重运输设备生产许可证适用范围企飞咨询 轻小型起重运输设备生产许可证总则: 为了做好轻小型起重运输设备生产许可证发证工作,依据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》(国务院令第440 号)
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时间:2017-06-19
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oji[机械/制造]
生产设备
管理制度
/>
生产设备管理制度 生产设备管理制度 一、目的:通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态,满足生产要求。 二、适用范围: 1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。 2、模具及其附带设备。 3、仪器、仪表、试验测试设备。 4、其它有关用水、电等设备。 5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。 三、管理部门职责: 1、行政部:负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。 行政部 2、质检部:负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。 质检部 3、车间等使用部门:负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。 车间等使用部门: 等使用部门 4、办公室:负责设备台帐、档案管理。 办公室: 四、设备的购置: 1、申购: 申购: 1)新设备的申购由使用部门提出《设备需求请购单》,并在《设备需求请购单》上注明设备的名称、规格、用途 及要求设备达到的性能、数量等,并提交生产部审查,报厂长审核后,报总经理审批。 2)设备维修用备品备件的请购,原则上由行政部提出请购单。 2、订购:采购部按总经理批准的请购单,向经评估认可的厂商下单订货,并确认交期、品质要求(性能、指标等)、 订购: 验收条件、付款方式等。 3、进厂验收: 进厂验收: 1)新设备进厂后,由机修部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由机修部安排或委 托专业安装单位进行。 2)新设备安装调试后,经验证合格后,由行政部办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门,设备使用说 明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。 3)新设备验收经试用不合格者,由行政部通知采购部,再由采购部通知供应厂商处理。 4)自制设备的验收:在制造完工后,机修部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相 应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后,设备档案由办公室负责归档。 4、建卡编号:设备验收完成,行政部将设备编入《设备台帐》,并建立“设备卡”及“设备保养卡”等档案。 建卡编号: 五、设备的维护、保养: 1、使用与一级维护保养: 使用与一级维护保养: 1)一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理,并做好更换与修理记录。 2)使用部门负责设备的使用与一级维护保养,并对设备保持完好和有效利用负直接责任。 3)使用
价格: 10.00豆元
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时间:2011-05-25
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张家口市城镇收入
分配
现状
张家口市城镇收入分配现状问题的思考及研究 2010年,是十一五规划最后一年,也是三年大变样最后一年,一年来,全市继续按照“保增长、调结构、强基础、惠民生”的总体要求,把改善民生作为“转变发展方式,提升
价格: 4.00豆元
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页码:8页
时间:2018-08-31
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本年利润
分配
表
ProgramID/Name: ZFIB0003 Date written:2004.03.24 Author´sname: Last update: reportzfib0003 message-i
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时间:2012-01-19
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利润
分配
表
利润分配表项目 本年实际上年实际 一、净利润 提取法定公益金10 提取职工奖励及福利基金 11 提取储备基金 12 提取企业发展基金 13 利润归还投资 14 三、可供投资者分配的利润 16 减:应付
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时间:2009-01-07
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管理讲座系之
生产
管理【黎永标】
生产设备
管理
管理讲座系之生产管理【黎永标】生产设备管理下载地址:/c01n42tika 解压密码:【解压密码:】 无解压密码的就直接观看学习 设备
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时间:2013-11-29
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向豆丁求助:有没有
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