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约有63篇，以下是第 31 - 40篇
txt 不同层级的企业人力资源管理者胜任能力研究
【摘要】：文章通过对国内外关于人力资源管理者升任能力的文献回顾和对不同层级的人力资源管理者胜任能力分析，构建了"层级-胜任能力侧重分析表"，为企业人力资源管理、培养管理者提供了有益的思
价格： 6.18豆元 大小：5.71K页码：2页时间：2010-12-23浏览：1
txt 管理者道德问题与企业人力资源管理
管理者道德问题与企业人力资源管理
管理者道德问题与企业人力资源管理［管理/制度］
王 硕　　约3503字
　　提要目前，人力资源管理的研究主要集中于战略人力资源管理，而关于人力资源管理的伦理道德等问题却一直未能得到足够重视，现代社会里有很多管理者在道德问题上出现了偏差，...
价格： 6.00豆元 大小：6.61K页码：3页时间：2011-07-17浏览：0
txt ;HR人力资源管理者所遇到的机遇和挑战
笔者认为劳动合同法对人力资源从业者既是风险又是机会。风险的机会产生的主要原因就是目前我们大部分HR人力资源管理者都是从事最基础的事务工作，根本不了解劳动合同法，有些外企的HR 人力资源管理者甚至只有语
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txt 人力资源管理者的角色定位管理与服务
谈及人力资源管理者的角色定位，很多朋友自然会说，人力资源管理就是管理呗。其实，通过多年的实践，我们就会深刻体会到人力资源管理者的角色定位应该是既有管理又有服务，管理与服务并重。很多初期从事人力资源管理
价格： 8.00豆元 大小：4.02K页码：2页时间：2014-12-16浏览：0
txt 基于胜任力的人力资源管理者专业化
一、前言如今的企业面临着日新月异的变化，如迅速发展的科技、扁平化的组织结构、强调客户导向等。在这样的环境中，越来越多的企业开始重视人的价值，人力资源逐渐成为企业竞争优势的来源。传统的管理观念受到冲击，
价格： 8.00豆元 大小：5.77K页码：4页时间：2014-12-25浏览：0
txt zHR人力资源管理者如何成为真的战略伙伴
在中国，正式设立人力资源管理（HumanResourcesBusinessPartner的简称，即业务伙伴型的人力资源)职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设置人
价格： 免费 大小：7.37K页码：5页时间：2014-12-09浏览：0
txt z管理者必备的HR人力资源管理的修炼技能
管理者的HR人力资源管理修炼有哪些方面？HR 人力资源管理做什么？要为企业（组织）解决问题，让企业更好的发展，实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本，就“上个”人力资源管理部，企业效率反而降低
价格： 免费 大小：2.72K页码：3页时间：2014-12-10浏览：0
txt 优秀管理者：如何对待企业改革中所面临的问题？
一、问题都是主管“造”出来的，昨天的决定形成今天的问题每一个企业都会存在问题，这是作为企业管理者不可避免的问题，没有问题的企业也就没有发展的可能，联想、华为、海尔如此，索尼、三星、通用也是如此，都会存
价格： 免费 大小：4.05K页码：2页时间：2017-05-04浏览：1
txt 管理者应具备的心态：总结计划汇报设计纯word可编辑
管理者应具备的心态：总结 计划 汇报 设计 纯word可编辑Word,word
价格： 3.88豆元 大小：5.56K页码：3页时间：2012-05-05浏览：1
txt 第四章人力资源管理者和人力资源管理部门
第四章人力资源管理者和人力资源管理部门 人力资源管理者和部门承担的活动：可以将人力资源管理者和部门所从事的活动划分为三大类：1、战略性和变革性的活动。2、业务性的职能活动。3、行政性的事务活动。 人力
价格： 9.80豆元 大小：7.76K页码：2页时间：2013-01-11浏览：1

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