企业工具- Docin.com豆丁网

atg[合同协议]合同管理办法

合同管理办法

第一章第一条

总

则

为加强公司（以下简称公司）合同管理，防范和化解交易风险，确保经济活

动交易安全，根据《中华人民共和国合同法》和中国石油集团公司有关规定，并结合本公司实际情况，制订本办法。第二条　合同管理内容包括：合同相对人资信审查，合同招标、谈判与会审、合同签约、履行、结算，合同监督与审核、争议解决，基础资料建立以及考核的全过程管理。第三条第四条公司实行统一管理、分类审查、授权签约、集中结算的合同管理模式。公司任何单位和个人不得利用合同从事违法活动，扰乱社会经济秩序和公司

生产经营管理秩序，损害国家利益、社会公共利益以及公司利益。

第二章

管理机构及职责

第五条　规划计划处是公司的合同归口管理部门，主要职责是： 1、负责公司合同管理实施细则的制定和实施； 2、负责合同相对人的资质审核； 3、负责办理《法定代表人授权委托书》； 4、组织和参与公司的招标活动； 5、参加公司重大项目的考察、论证、谈判和签约工作；

6、对签约前的各类合同进行程序性、合法性、严密性的审查； 7、按规定保管、使用公司合同专用章； 8、监控合同的履行情况，合同发生纠纷时及时办理调解、仲裁、诉讼及善后工作； 9、建立合同<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br

价格： 10.00豆元大小：611.93K页码：25页时间：2011-11-30浏览：3

txt [工作总结]自我总结

[工作总结]自我总结

　　一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。

　　二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，

价格： 10.00豆元大小：19.13K页码：9页时间：2012-01-11浏览：0

txt [工作计划]职业规划

[工作计划]职业规划

1）.独挡一面，忠于职守

（2）.考虑问题细致周到，深刻有见地

（3）考虑新的可能性，跳出定势框架，适应能力强，千变万化而应对游刃有余，迅速调整自己的状态和目标

（4 ）天生的好奇与技巧使我很擅长收集

信息，能看到事情发展的趋势，看到外表背后的涵义

（5.）有洞察人心的能力，能理解别人的真实想法，想别人之所想

劣势能力

(1) 忽略逻辑思考和具体现实，行动力弱，做事无秩序。

2）.固执，局限在自己的想法里，对外界的客观具体事物没兴趣。

(3) 对批评敏感，压力很大时，吹毛求疵，对一切都有抵触情绪。

（4）不喜欢批评别人，不愿意追究出错的人。，缺乏纪律或原则性

。

（5 ）难在竞争的气氛紧张的环境下生存，不愿做与自己价值观相冲突的事.

8、自我认识总结

我通过了对自己的综合评测，客观清晰的了解了自己的能力和优缺

点。总结出我成功做事的秘诀：客观地看待问题，注重理想和现实的结和

学会与不同人相处的技巧，保持对进退尺度和节奏的把握，学习有计划

做事。

第二部分职业认知

1、家庭环境分析

家庭条件我的家庭经济状况普通，虽不富裕，但我享受到了精神上的富足

成员及影响：我的家庭成员有妈妈、哥哥和我。从小我

价格： 10.00豆元大小：4.23K页码：3页时间：2012-01-14浏览：1

rtf [思想汇报]心得

[思想汇报]心得

引用浅谈学案教学中的心得体会学案导学 2010-09-09 14:39:51 阅读56 评论0 号：大中小订阅 .

字

引用

赵加琛的浅谈学案教学中的心得体会

浅谈学案教学中的心得体会

/xdth/gzth/5346.html

时间：2010-01-27 13:04:17 来源：aquaframe.net

“学案导学”教学模式在我校已经大力推行了半年的时间,在胡校长的大力支持下,在高校长的带领与辛苦指导下,现在大多数教师的课堂都是以学生学会学习为宗旨,以学案为依托,以教师为主导,以学生为主体,实现学生的自学能力、合作能力、创新能力和整体素质共同提高的学案教学模式。下面就从我个人开始着手使用以及在使用过程中的思考简要谈谈学案导学体会。学案教学与传统教学相比有很大的优势,我有以下几点收获和思索。

一、收获：

(一)、学案教学能“用活”教材。“学案导学”的使用,使得教师不再是照本宣科的讲教材,而是根据教材提供的知识,从生活实际取材,按照有易到难或者其他的逻辑顺序提出问题,这样不但让学生学会了解决问题,更能了解到知识来源于生活,又反作用于生活。把具体的知识落实到学案上,再结合合适的课件教学,直观形象。特别是地理学科, 让学生学习到了与生活有密切关系的地理,更让学生知道他们所学习的知识不仅是为了上高中、结业,而对

价格： 10.00豆元大小：28.11K页码：5页时间：2011-12-19浏览：0

txt [经济学]人力资源管理_随堂随练

[经济学]人力资源管理_随堂随练

【1】企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判，是为了协调（）。

a: 员工之间的关系

b: 领导和下属的关系

c: 劳企关系

d: 不知道

答案劳企关系

【2】为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施，属于（）的内容。

a: 劳企关系

b: 培训与开发

c: 安全与保障

d: 编制人力资源计划

答案安全与保障

【3】国外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段。

a: 4

b: 5

c: 3

d: 2

答案 3

【4】在人力资源管理的诸多职能中，（）是整个人力资源管理活动的前提基础。

a: 规划

b: 考评

c: 调整

d: 保持

答案规划

【5】 “组织职责阶段”指的是（）。

a: 20世纪60年代中期

b: 20世纪50年代前后

c: 20世纪80年代

d: 20世纪70年代前后

答案 20世纪80年代

【6】人力资源是指能够推动经济和（）发展的全体劳动者的劳动能力。

a: 科技

b: 社会

c: 技术

d: 文明

答案社会

【7】同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。这指的是人力资源管理的（）原理。

a: 能位匹配原理

b: 同素异构原理

c: 公平竞争原理

d: 激励强化原

价格： 10.00豆元大小：164.8K页码：155页时间：2012-07-24浏览：0

txt 销售部管理制度[1]

销售部管理制度.txt老子忽悠孩子叫教育，孩子忽悠老子叫欺骗，互相忽悠叫代沟。男人这花花世界，我要用什么颜色来吸引你。销售部管理制度一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。二

价格： 10.00豆元大小：28.28K页码：13页时间：2015-12-30浏览：0

txt 成都置信房地产公司人力资源管理制度[1]

成都置信房地产公司人力资源管理制度[1].txt我的人生有A 面也有B 面，你的人生有S 面也有B 失败不可怕，关键看是不是成功他妈。现在的大学生太没素质了！过来拷毛片，居然用剪切！有空学风水去，死后

价格： 10.00豆元大小：96.11K页码：50页时间：2015-12-29浏览：0

txt z[中报]华谊嘉信：2014年半年度报告

[中报]华谊嘉信：2014年半年度报告时间：2014 年08 月13 20:02:27 中财网北京华谊嘉信整合营销顾问集团股份有限公司 2014 年半年度报告全文北京华谊嘉信整合营销顾问

价格： 6.88豆元大小：204.32K页码：461页时间：2014-08-18浏览：0

txt [工作计划]医药杂谈

[工作计划]医药杂谈

　　【关键词】新医改营销战略医药企业　　

　　近年来,老百姓普遍感觉到“看病难、看病贵”。同时,由于缺乏风险分担机制,大量的医疗费用需要个人直接支付。在卫生总费用中,个人支出由1980年的21.2%上升到2000年的59%。自费医疗不但缺乏公平性,而且抗风险能力弱,使得许多人生病时面临费用障碍,这就使得人们收入的不平等转化为获得医疗服务的不平等。

　　正是在这样的背景下,国家加快了医药卫生体制改革的步伐,并最终公布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》以及《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009～2011年)》,全面启动了新一轮的改革。

　　在新医改的框架内,对医药工商企业影响最大的三项政策分别是基本药物制度、药品价格形成机制和药品集中招标采购制度。而医药企业即将受到的影响主要体现在“市场容量扩大、新型市场出现、

价格： 10.00豆元大小：3.8K页码：2页时间：2011-12-23浏览：0

txt [测试]你适合做什么工作

[测试]你适合做什么工作人文，科技,教育，建筑，合同，项目，工程，方案，设计，研究，探讨欢迎来主页挑选精品文档，管理，营销,职责，规划，策划，方案,管理，策划，方案管理，理财，策划方案，英语，GRE，手册，建筑之类，本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资源-营销策划-公司理财-物流采购-生产质量-能力素质-成功激励-知识信息-国企改革-民营经济-案例报告-管理工具-管理表格-管理制度-地产管理-酒店管理-服装行业-成功创业-表格大全-土木工程-培训大全-商铺店铺-绩效考核-质量管理-成本管理-策划大全-制度大全-素材下载-合同大全-行业资料-范文大全-组织结构-建筑图纸-组织设计-生活休闲-流程管理-模具数控等等资料下载的，希望大家喜欢，希望大家收藏，下载

价格： 4.99豆元大小：4.43K页码：5页时间：2012-03-08浏览：0