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约有7011篇，以下是第 31 - 40篇
txt 浅析企业CRM经营战略思想的重要性
浅析企业CRM经营战略思想的重要性 企业在处理与客户的关系时，被动地处理顾客的抱怨、解答顾客的问题，顾客服务并未成为整体服务产品的核心。在这种情况下，企业越来越感觉到没有信息技术支持的客户关系管理系统
价格： 免费 大小：4.01K页码：2页时间：2017-02-16浏览：0
txt e时代：人力资源管理的战略革命
二十一世纪我们全面迎来了E时代。面对全新挑战，企业要获取竞争优势，人力资源开发与管理不可忽视。通过适应E 时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战，促进企业组织开发、流程重组和管理变革，发挥并提升人力资源的潜
价格： 10.00豆元 大小：18.68K页码：11页时间：2016-03-15浏览：0
txt 多元化战略对管理层激励的影响
多元化战略对管理层激励的影响摘要：本文利用2001-2004 年中国上市公司的数据，使用面板数据模型，对中国上市公司多元化与管理层激励之间的关系进行了检验。结果表明：现金薪酬水平与公司价值负相关，高管
价格： 免费 大小：7.84K页码：2页时间：2015-11-20浏览：0
txt 基于战略与流程的人力资源管理ppt
基于战略与流程的人力资源管理使人在物质生产中的决定性作用得到复归。 把消费真正纳入了生产过程。 传统经济学：消费过程与生产过程的联系仅仅是彼此输出、输 入最终产品和劳动力。消费过程的生产性质及其经济意
价格： 10.00豆元 大小：16.68K页码：10页时间：2012-10-01浏览：1
txt 五力模型对LCD行业的分析企业战略
五力模型对LCD 行业的分析 我国 TFT-LCD 企业中，一直以来，产业集中度低，缺乏规模经济效益。近年来，由于 市场竞争的不断加剧，企业间的兼并重组和品牌经营进程逐步加快，规模化经营初见成效。 集
价格： 1.00豆元 大小：11.57K页码：4页时间：2012-11-21浏览：1
txt KDDI：日本运营商的智能管道战略
KDDI：日本运营商的智能管道战略稻盛和夫艰难创办KDDI 20 世纪 80 年代以前，日本国营的电电公社垄断着日本电信市场，日本的通信费用和世界其他国家相比高得离谱。 稻盛和夫曾举过一个例子，他在美
价格： 10.00豆元 大小：34.49K页码：10页时间：2018-03-06浏览：0
txt e时代：人力资源管理的战略革命
二十一世纪我们全面迎来了E时代。面对全新挑战，企业要获取竞争优势，人力资源开发与管理不可忽视。通过适应E 时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战，促进企业组织开发、流程重组和管理变革，发挥并提升人力资源的潜
价格： 10.00豆元 大小：26.28K页码：10页时间：2015-12-27浏览：1
txt 战略视角下的人力资源管理转型
战略视角下的人力资源管理转型人力资源部在企业中不希望自己单单作为一个后台支持而存在，但是人力资源部没创造较大的价值，尤其是对企业战略支撑作用和业务驱动没有到位，因此，国内很多大型企业的人力资源部门开始
价格： 5.00豆元 大小：2.55K页码：1页时间：2015-02-16浏览：0
txt z腾讯重组的战略意义何在？
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txt 战略——人力资源管理的灵魂
近年来，企业对人力资源管理的关注越来越多，人力资源作为组织中最有能动性的资源，人力资源管理也显现其重要性，这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。</p><p>一、人力资源管理的新地位
价格： 免费 大小：3.63K页码：2页时间：2014-09-08浏览：0

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