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txt 华为公司人力资源管理体系3
(5)责任部门:产品与解决方案培训部三、在职员工培训 在职员工培训分为部门内部学习与指导和公司统一培训。 1、部门内部学习与指导: a)导师制:导师制是培养新员工特别有效的方式,通过一带一,能直接快速
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txt 华为公司人力资源管理体系4
4、华为公司的纪律处分分为几个级别?华为公司纪律处分按违纪程度相应地分为四个级别: 三级处分:是最轻的一种纪律处分,包含通报批评、警告和300 元以下(含300 元)罚款; 二级处分:包括300 元以
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TCL国际化战略全面解读 2004 月28日,TCL 集团总裁李东生与汤姆逊公司总裁达哈利,在法国总理府签署双方彩电、DVD 业务合并的正式合同,正在法国访问的中国国家主席胡锦涛,与法国总理拉法兰一起
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txt 劳动合同法解读
劳动合同法解读
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劳动合同法及解读劳动合同法及解读劳动合同法及解读
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能源统计工作总结[能源统计工作总结]能源统计工作总结2008 年以来,在局党组的正确领导下,在各科室、中心、队的大力支持下,工交科全体同志紧紧围绕全局中心工作,密切关注和牢牢把握全国全省工业经济发展的
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嘉合智博管理系统架构人力资源管理体系人力资源管理咨询是嘉合智博管理咨询业务的核心部分,多年来,通过数十个咨询案例的运作,积累了丰富的经验。 一、基本思路 在人力资源管理体系的设计中,我们注重企业战略、
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txt 旗人力资源管理:建立基于胜任力的人力资源管理体系
如果说,HR是人力资源管理的“脑”,那么一线管理者就是人力资源管理的“手”,企业要想提高人力资源管理的整体实力,必须扫除一线管理人员在人力资源管理上的“盲点”,解脱他们心中人员管理的烦恼。而要做到这一
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