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生产设备管理制度生产设备管理制度一、目的：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。二、适用范围： 1、与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施。 2、模具及其附带设备。 3、仪器、仪表、试验测试设备。 4、其它有关用水、电等设备。 5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。三、管理部门职责： 1、行政部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。行政部 2、质检部：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。质检部 3、车间等使用部门：负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。车间等使用部门：等使用部门 4、办公室：负责设备台帐、档案管理。办公室：四、设备的购置： 1、申购：申购： 1）新设备的申购由使用部门提出《设备需求请购单》，并在《设备需求请购单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交生产部审查，报厂长审核后，报总经理审批。 2）设备维修用备品备件的请购，原则上由行政部提出请购单。 2、订购：采购部按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、订购：验收条件、付款方式等。 3、进厂验收：进厂验收： 1）新设备进厂后，由机修部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由机修部安排或委托专业安装单位进行。 2）新设备安装调试后，经验证合格后，由行政部办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。 3）新设备验收经试用不合格者，由行政部通知采购部，再由采购部通知供应厂商处理。 4）自制设备的验收：在制造完工后，机修部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后，设备档案由办公室负责归档。 4、建卡编号：设备验收完成，行政部将设备编入《设备台帐》，并建立“设备卡”及“设备保养卡”等档案。建卡编号：五、设备的维护、保养： 1、使用与一级维护保养：使用与一级维护保养： 1）一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。 2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保持完好和有效利用负直接责任。 3）使用

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