约有61324篇,以下是第 41 - 50
pdf 中国民用航空规章
运输类飞机适航标准(民航局令第209 中国民用航空规章第25 运输类飞机适航标准[CCAR-25-R4] 1985 年12 月31 日发布 [1990 月18日第一次修订] [1995 年12 月18
价格: 10.00豆元 大小:6.18M页码:294页时间:2017-09-01浏览:0
ppt 中国文化概论
目录导论“文化”概说一 哲学文化二 政治文化三 学术文化四 审美文化导论“文化”概说1、何为“文化”?2、何为“中国文化”?3、“中国文化”特征1、“文化”界说(1)古人:文——纹理、修养。化:教化。
价格: 10.00豆元 大小:3.48M页码:92页时间:2017-04-26浏览:1
doc 中国青年报
人艺大舞台上的外省保安穿着制服,站上岗台,他们是首都剧场外普普通通的青年保安。 套进戏服,大幕拉开,他们却是人艺舞台上兢兢业业的“绿叶”演员。 月28日13 时,人艺开年原创大戏《食堂》进行全体联排。
价格: 10.00豆元 大小:161.0K页码:25页时间:2017-04-28浏览:0
ppt 中国文化概论
中国文化概论主讲:谢冬冰绪论一、“文化”界说1.何为“文” “文”的本义,指各色交错的纹理。“物相杂,故曰文。”(《易系辞下》)“无色成文而不乱。”(《礼记乐记》)“文,错画也,象交文。” 释义:其一
价格: 10.00豆元 大小:398.0K页码:201页时间:2018-01-09浏览:0
docx 中国售后服务报告
精品文档分享 牛牛文库 海量资料分享 中国商业联合会发布 After-sale services 2008 年度中国售后服务报告 2009 目录第
价格: 10.00豆元 大小:203.5K页码:143页时间:2018-10-16浏览:0
ppt 中国传统文化
提起传统文化,成长于文化断层期的现代人多数没有什么清晰的概念。有人可能会感叹地说:中国传统文化博大精深、源远流长;也有人可能会说:在现今时代,传统文化已经过时了,太保守了。•••人类历史上的四大文明古
价格: 10.00豆元 大小:267.5K页码:63页时间:2018-11-03浏览:0
doc 中国身份证大全
中国身份证‎知识大全与‎地区对照表‎素材来源/网络 编辑制作/荷花小女子‎ 一、中国大陆身‎份证知识: 全国身份证‎号码分十年‎和永久两大‎类别,号码序列却‎大相径庭,永久性的特‎别的好记,前六位代表
价格: 10.00豆元 大小:852.5K页码:176页时间:2017-08-12浏览:1
pdf 中国民用航空规章运行规范
中国民用航空规章第121部/135 部运行规范 CAAC 格式批准号 CCAR-121/135 OPERATIONS SPECIFICATIONS AC-121-001R1 中国民用航空规章第121
价格: 5.50豆元 大小:576.07K页码:127页时间:2011-10-29浏览:0
doc 中国人寿保险公司人力资源管理
章中国人寿保险公司人力资源管理现状分析3.1 人力资源现状 中国人寿保险有限公司,是根据国务院批准的中国人民保险公司机构体 制改革方案,于1996 月23日正式成立的,主要经营人寿保险、意外伤 害保险
价格: 4.80豆元 大小:803.0K页码:30页时间:2011-03-02浏览:0
pdf 中国移动江门分公司人力资源管理问题研究
近年来,国内电信市场已分阶段地逐步开放,外资将逐渐涉足中国电信市场,
中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多,外
资进入中国以后,将大力推进人才的本地化战略,那些具有较高的业务水平和丰
富工作经验的经营管理人才、技术人才及高级技能人才,必将成为国外大公司猎
头的主要目标。因此,电信企业建立留住优秀人才的管理机制,避免企业人才的
流失及提高员工的整体素质是企业在竞争中能否取胜的关键因素。
本文研究的目的是企业在建立了一套绩效管理体系后,如何结合企业经营的
具体环境和员工的实际,使各级管理者在使用绩效管理这个工具时更加到位,避
免产生只重形式而忽略实效的现象,最终创造一种既满足员工个人需要,又与企
业管理目标相互统一的,能最大限度激励员工士气的经营环境。

本文采用案例分析方法,选取江门地区最大的移动通信运营商——中国移动
江门分公司(以下文中简称“江门移动”)为主要分析对象,结合江门移动人
力资源管理的现状和存在的一些问题,运用人力资源管理的理论,从绩效管理所
需要具备的前提条件入手,结合组织设计、职位分析等管理工具,研究绩效管理
实施中的具体问题,探讨基于员工的职业发展和薪酬设计的绩效管理对策,以期
调动全员积极性并发挥各职位优势提高公司绩效,创造股东价值。
本文分三部分写,首先介绍本文的选题背景、研究意义,国内外研究现状
和发展趋势以及分析方法、论文结构等。第二章对案例主体一江门移动的发展
历史、公司现状,人力资源状况和人力资源管理现存的问题作了说明。第三章应
用人力资源管理的理论对江门移动存在的问题进行深入分析,并提出了相应的解
决对策,同时提出构建战略性人力资源管理的四大机制和引入“工时池”的管理
模式,最后还在本人所管辖的一个部门作了实验试点。
价格: 4.00豆元 大小:1.77M页码:61页时间:2011-04-29浏览:1

向豆丁求助:有没有中国?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券