搜索
我要上传豆丁书房

约有418篇，以下是第 41 - 50篇
doc 关键在于操作领导讲话稿
关键在于操作领导讲话稿
价格： 10.00豆元 大小：62.5K页码：7页时间：2017-11-08浏览：0
doc 关键在于怎样落实
关键在于怎样落实
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：4页时间：2017-02-04浏览：0
doc 公函求情关键在于纳入法治规范
公函求情关键在于纳入法治规范摘要:最近，各地不断被曝出“公函求情”事件，引起社会巨大反响。从汇总的报道来看，主体上，用公函来求情的既有政府，也有企业。前者如湖南省麻阳县文化局，该局由于官员因贪腐出庭受
价格： 7.80豆元 大小：13.0K页码：4页时间：2019-05-24浏览：0
doc 安全工作在于责任落实
安全工作在于责任落实
价格： 8.00豆元 大小：13.0K页码：2页时间：2016-03-15浏览：0
doc 工作关键在于落实读后感
工作关键在于落实读后感
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：4页时间：2017-11-08浏览：0
doc 求职成败关键在于简历
求职成败关键在于简历
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：3页时间：2017-09-16浏览：0
doc 成功在于精细化的班级管理
成功在于精细化的班级管理
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：4页时间：2020-02-27浏览：0
doc 避免绩效管理失败关键在于执行
Doc-01DRM1；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,553字，word格式文档。内容摘要：企业老总：绩效管理体系是否能够获得成功，老总是VlP.企业老总当然是全面负责，业界给老总的定位是支持和推动，经理：HR经理就是那个经常被冤枉的人，通常，企业寄全部希望于HR经理身上，千斤重担都让HR经理一肩挑，现在看来，这不太现实，直线经理：直线经理是绩效管理实施的中坚，因为再好的方案也得经过他们有力的执行才能产生效果，所以他们的角色定位应该是执行，当然在绩效管理体系的诊断中，他们也是当然的“议案”提交人，员工：员工是绩效管理的终端，业界给员工的定位是绩效的主人，他们是绩效的拥有者，拥有并产生绩效。
价格： 8.80豆元 大小：23.5K页码：10页时间：2021-02-10浏览：0
doc 工作关键在于落实读后感
工作关键在于落实读后感
价格： 10.00豆元 大小：16.5K页码：4页时间：2017-04-30浏览：0
doc 班级管理在于“细”
班级管理在于“细”
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2018-10-10浏览：1

向豆丁求助：有没有主因在于?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券