搜索
我要上传豆丁书房

约有988603篇，以下是第 41 - 50篇
ppt 现代物流管理仓储 加工
华南农业大学物流与市场营销系现代物流管理LogisticsManagement第十课w m华南农业大学物流与市场营销系•仓库：概念，范围，分类，功能，仓储• 库存：库存合理化-ABC分类法，零库存–
价格： 8.00豆元 大小：1.65M页码：37页时间：2019-08-02浏览：0
pptx 智慧仓储物流管理系统解决方案
现代化智能仓储物流解决方案1.企业的痛点及发展特点2. 现代化智能仓储管理3. 仓储管理关键点4. 运输管理中心1. 企业的痛点及发展特点2. 现代化智能仓储管理3. 仓储管理关键点4. 运输管理中心
价格： 9.00豆元 大小：5.75M页码：74页时间：2017-12-13浏览：1
pdf 仓储物流行业安全管理制度
仓储物流行业安全管理制度
价格： 10.00豆元 大小：637.75K页码：116页时间：2017-12-11浏览：0
doc 仓储物流管理
仓储物流管理仓储物流
价格： 10.00豆元 大小：25.18K页码：30页时间：2013-03-18浏览：1
ppt 8《物流管理》仓储
抢到盐的的幸福瞬间储存储存本章重点 掌握仓储保管的有关概念 掌握仓库的基本概念、功能和分类 掌握仓库温湿度的控制与调节方法 掌握仓储货物保养和维护的基本知识 掌握库存合理化及库存管理的基本方法 掌握E
价格： 10.00豆元 大小：3.99M页码：72页时间：2017-07-22浏览：0
pdf 仓储物流管理系统解决方案
仓储物流管理系统解决方案目录 第一章 前言 第二章主要功能介绍 2.1客户管理 2.1.2信用管理 2.1.3合同管理 2.2订单管理 2.2.1.订单受理 2.2.2.订单输入 102.2.3．订单
价格： 11.00豆元 大小：9.26M页码：31页时间：2023-10-20浏览：0
doc 仓储物流管理制度及流程1
浙江竞赛针织有限公司第一章 为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。第二章 仓库管理制度 (一)、仓库管理的总体要求 1、仓库是公司物料供应体系的一
价格： 10.00豆元 大小：119.5K页码：14页时间：2014-02-28浏览：0
ppt [管理学]仓储物流管理
[管理学]仓储物流管理仓储物流管理

仓储物流管理
物流管理的概念：就是从供应商的供应商 到顾客的顾客中间的物流、信息流、资金 流、工作流服务和组织加以整合化。 目的是将原材料和产成品在适当的时候， 以最低的费用送到规定的地点。 企业第三利润的源泉。

仓储物流管理

目 录
1、供需链管理
2、库房的现场管理 3、库房与计划运作 4、库存与成本、现金流量 5、物料盘点 6、仓库的组织职能

仓储物流管理

第一部分：供需链管理
研究供需管理的目地： 1、实时获取需求 2、快速组织供应 3、系统优化 4、树立相应的文化理念 今后竞争是供需链对供需链的竞争 erp（企业资源规化）是实现供需链竞争的有力 工具

仓储物流管理 生产车间管理实务
mrp/mrpii/erp

mrp：物料需求计划---不短缺、不积压（物料信息集）

mrpii：制造资源计划---物料信息同资金信息的集成

erp：企业资源计划---客户、供应商、制造商信息的集成

mrpii/erp---供需链思想实现 的载体

仓储物流管理 生产车间管理实务
mrp mrpii 扩展关系 erp
erpii(2004) 协同商务 erp (1991) 面 向供需链 mrpii(1980) 面向企业 mrp(1965) 物料信息集成 物料/资金信息集成

是发展/包罗 不是取代/否定

需求市场/制造企业/供应市场 信息集成

仓储物流管理 生产车间管理实务
mrp的逻辑流程图 市场要什么？ 1 主生产计划 卖什么？

2产品信息
（物料清单） （工艺路线）

4 物料需要计划 mrp

3 库存信息
（物料可用量）

买什么？<br
价格： 10.00豆元 大小：594.0K页码：52页时间：2014-03-06浏览：0
ppt 仓储物流管理
主要内容。第一部分：仓储管理。仓库的功能。仓储部人员结构。助理。原材料主管。成品主管。包装主管。仓管。仓管。仓管。仓库人员基本素质要求。合格；优秀；卓越。仓管员的七条主要职责。2、物品的进出库管理；。3、根据物料流动速度，控制合理库存；。仓管员应具备的五点素质和技能。3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；。5、具有仓储统计、账务处理能力。。对仓管员的心态要求。仓储运作管理。把握的原则——。把握的原则-1 及时。①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。。把握的原则-1。及时。①及时堆放归类，存放有序，便于收 发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时作帐，确保账务准确。。把握的原则-1 及时。①及时备货 及时发货 及时核库 ②先进先出。。把握的原则-2 准确。品名、规格、型号、数量、单据号 准确等。。把握的原则-3 安全。把握的原则-4。节约。仓储运作的全过程。按采购订单 验收送货。按生产领 料单出库。原材料仓。
价格： 10.00豆元 大小：5.44M页码：31页时间：2014-06-06浏览：2
doc 仓储物流管理
仓储物流管理——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
价格： 9.90豆元 大小：120.0K页码：15页时间：2014-05-13浏览：0

向豆丁求助：有没有仓储物流管理?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券