约有85832篇,以下是第 41 - 50
doc 如何说课讲座
如何说课(讲座稿)一、什么是“说课”? 所谓说课,就是教师在备课的基础上,以语言为主要表述工具,于授课前面对同行、专家、系统而概括地解说自己对具体课程的理解,具体课题的教学设想及其依据的一种教研活动,
价格: 10.00豆元 大小:41.5K页码:6页时间:2017-01-02浏览:0
ppt 如何打造企业执行力知识讲座
让我们先看这样一个故事:•吉林长春一家大型国有XX制药企业1996年因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。• 厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。• 出乎意料的是,日本只派了几
价格: 10.00豆元 大小:809.0K页码:46页时间:2020-08-27浏览:0
ppt 如何管理时间知识讲座
你一生所拥有的时间你一生所拥有的时间成功=价值速度2(S=VC2) 做最有价值的事(提升你做事的价值); 在单位时间内做最多的事(提升你做事的效率)。成功法则―不能管理时间,便什么都不能管理”(美)德
价格: 10.00豆元 大小:1.04M页码:27页时间:2020-08-27浏览:1
ppt 如何管理一个企业知识讲座
如何管理一个企业知识讲座如何管理一个企业知识讲座如何管理一个企业知识讲座
价格: 10.00豆元 大小:925.0K页码:39页时间:2020-08-27浏览:1
ppt 如何全面导入企业规范化管理知识讲座
我们对规范化管理存在一个普遍的误区,认为规范化管理就是制度管理,事实完全不是这样,规范化管理本质上是管理系统运行分析与设计的方法论。•规范化管理系统是现代企业整体管理体系中最基础的一个系统,企业必须是
价格: 10.00豆元 大小:466.5K页码:74页时间:2020-08-27浏览:0
ppt 如何让有效管理时间知识讲座
小测试•结果• 00~12分:你自己没有时间觃划,总是让别人牵着鼻子走。• 13~17分:你试图掌握自己的时间,即丌能持乊以恒。• 18~22分:你的时间管理状况良好。• 23~27分:你是值得学习的
价格: 10.00豆元 大小:328.5K页码:38页时间:2020-08-27浏览:1
ppt 如何设定绩效目标知识讲座
基本观点组织的绩效80%取决于管理者绩效(德鲁克) 绩效管理是一个持续改善的过程 绩效管理是管理者的工作 不能抛开考核指标谈“量化”目标是如何设定的有效的目标设定过程将确保公司的目标被分解到部门和个人
价格: 10.00豆元 大小:501.0K页码:30页时间:2020-08-27浏览:0
ppt 如何提高工作执行力知识讲座
如何提高工作执行力知识讲座如何提高工作执行力知识讲座如何提高工作执行力知识讲座
价格: 10.00豆元 大小:3.14M页码:30页时间:2020-08-27浏览:0
ppt 如何提升企业执行力知识讲座
如何提升企业执行力知识讲座如何提升企业执行力知识讲座如何提升企业执行力知识讲座
价格: 10.00豆元 大小:3.8M页码:104页时间:2020-08-27浏览:0
ppt 如何提升中小企业的竞争力知识讲座
如何提升中小企业的竞争力知识讲座如何提升中小企业的竞争力知识讲座如何提升中小企业的竞争力知识讲座
价格: 10.00豆元 大小:170.0K页码:40页时间:2020-08-27浏览:0

向豆丁求助:有没有如何主持讲座?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券