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如何成为一个成功的下属第一讲 找准位置:认清角色是关键(上) 作为下属首先要找准自己的位置、认清自己的角色,对所有职场人士来说这都是一堂必修课。我们常讲人际关系,但在实际生活中,真正的人际关系并不存在
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ppt [人力资源管理]如何成为一个出色的主管
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主讲:刘洋

2012-9-11

1


“重视员工”
一切经济由员工创造

管理者--员工参与

2012-9-11

2

我们要照顾好我们的员工,他 们就会照顾好我们的客户,进 而照顾好我们的利润!
ups--亚洲区总裁 (肯·托洛克)

2012-9-11

3


如何管理好我们的员工
 管理者要贴近员工  员工培训要从细节开始,创新思维  商家引客回头
科学合理地分 配人力资源

案例分析:
2012-9-11 4

顾客、员工与管理者的关系
经理人 顾客

员工

员工

顾客
经理人

★新员工对企业的了解,对各阶层的了 解,进而才能投入工作。 ★把员工放在客户面前,客户注视着我 们的员工。
员工比主管(经理)重要 客户比员工重要

2012-9-11

6

东 京 迪 士 尼

2012-9-11

7

三 投资于人才是最大的投资

人才策略不同 ———是无法被子对手模仿的
2012-9-11 8

带走我的员工,把工厂留下,不 久后工厂就会长满杂草!拿走我的工 厂,把我的员工留下,不久后我们还 会有更好的工厂! ———安德而· 卡耐基

2012-9-11

9

四 有效领导能力是个人特质还是机会?
★人生只有5次机会 1. 太年轻中间 2. 三次真正把握 5、太老(错过) ★伟人的五项特征 1. 智力 2. 监督力 3. 自信 4. 主动(积极) 5. 果决——魄力(能否带一帮人做事)
2012-9-11 10

五 作为领导如何树立
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向豆丁求助:有没有如何成为一个?

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