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ppt [管理学]定量决策方法
[管理学]定量决策方法



二、定量决策方法

(一)确定型决策 一 确定型决策 确定型决策指决策者确切地知道 环境因素的未来状况, 环境因素的未来状况,只有一种自然 状态需要加以考虑, 状态需要加以考虑,每一个方案对应 一个特定的结果。 一个特定的结果。 常用的方法有线性规划法和盈亏 平衡分析法。 平衡分析法。 1.线性规划

线性规划是解决多变量、最优决 线性规划是解决多变量、 策的方法。 策的方法。是在相互关联的多变量的 约束条件下,求解一个对象的目标函 约束条件下, 数的最大值或最小值的方法。 数的最大值或最小值的方法。目标函 数是指决策者要达到的目标的数学描 用极大值或极小值表示。 述,用极大值或极小值表示。约束条 件是指实现目标的能力资源和内部条 件的限制因素,用一组等式或不等式 件的限制因素, 表示。 表示。

线性规划方法产生于20世纪40 线性规划方法产生于20世纪40年 20世纪40年 广泛应用于产品制造、原料分配、 代,广泛应用于产品制造、原料分配、 人员配置计划、 人员配置计划、运输计划和投资决策 等方面。 等方面。这种方法本质在于寻求如何 使用有限资源获得最大的效果, 使用有限资源获得最大的效果,或用 最小的代价完成一项给定的任务。 最小的代价完成一项给定的任务
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向豆丁求助:有没有定量影响?

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