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doc 市场销售部门的绩效考核方案
市场人员绩效考核方案一、考核原则 1.业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.市场人员业绩考核标
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doc 公司各部门绩效考核全套表格
高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分: 上级审核领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利
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ppt 职能部门绩效考核
简述绩效考核管理的涵义、目的及绩效管理的过程•了解现在职能部门的考核模式、内容、计算方法、今后的考核导向；并能应用及计算• 能够在部门配合绩效管理部，对员工进行绩效管理一、绩效的定义 一、绩效的定义绩
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doc 各部门绩效考核
各部门绩效考核閮ㄩ棬
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doc 房地产部门绩效考核管理办法
绩效考核办法办法,绩效,考核,绩效考核,考核办法
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doc 职能部门绩效考核方案
职能部门绩效考核指标101职能部门绩效
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doc 物资公司部门绩效考核制度
0910-物资公司部门绩效考核制度0910,8
价格： 10.00豆元 大小：325.0K页码：22页时间：2013-03-04浏览：2
doc LD设计院部门绩效考核研究
（工商管理硕士）LD 设计院部门绩效考核研究 PERFORMANCE EVALUATION RESEARCH LDINSTITUTE 国内图书分类号：F272.92国际图书分类号：331.1.125
价格： 10.00豆元 大小：991.0K页码：65页时间：2014-08-16浏览：0
doc 注塑部部门绩效考核细则
注塑部部门绩效考核细则目的：为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。 范围：注塑部全体人员
价格： 1.78豆元 大小：138.0K页码：4页时间：2009-12-21浏览：0
doc 销售部门绩效考核指标
市场占有率, 本公司产品销售量/ 同种产品市场销售总量×100%, 1）=目标值,得90分 2） 比目标值每提高 %，加 分，最高120分； 3）比目标值每降低 %；减 分；最低
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