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正确认识战略，改变企业命运
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正确认识战略，改变企业命运记得，我在伊利的时候，跟一个大区经理讨论关于“战略”的话题。他却出乎意料地向我说：战略就是一个衣架，衣服可以穿，而衣架却没法穿，而且，衣服你想挂就挂，不想挂就不用挂。当时，我
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就业指导--正确认识职业
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就业指导--正确认识职业
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正确认识管理层收购推动国有企业改革
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正确认识管理层收购推动国有企业改革
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正确认识培训需求分析
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正确认识培训需求分析——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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正确认识企业所得税汇算清缴
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正确认识企业所得税汇算清缴确认,认识,正确,企业所得税,汇算清缴,所得税汇缴
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如何正确认识国有企业人力资源流失
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摘要：随着我国市场经济的高速发展，各类企业都十分重视人力资源的引进与培养，企业间的人力资源流动日趋频繁，国有企业的人力资源流失显得尤为突出。如何正确认识国有企业人力资源流失非常重要，有了正确的认识才能为国有企业管理者找到人力资源流失的原因
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正确认识国有企业办社会职能问题
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正确认识国有企业办社会职能问题内容摘要：目前国企办社会职能问题的重点是“三供一业”，此外部分资源型老国企离退休人员管理的负担也比较重。国企办社会职能长期得丌到根本解决的原因如下：一是区域内社会服务供给
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如何正确认识和运用企业考核制度
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Doc-01DR72；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,898字，word格式文档。内容摘要：企业 员工考核制度的 历史 发展，以共同的利益、共同的理想追求与道德标准为基础，业绩考核与素质考核相结合，既考察员 工业 绩，又着眼于员工的发展，在考核环节上，实行长短结合，强调过程控制与目标控制的结合，在考核过程中实行上下结合、纵横结合，在考核方法上，考核结果与工资奖金分配、人员任用挂钩，强调奖罚兑现，考核制度的正确定位但是，考核制度与任何制度一样，并不是万能的，任何一个 现实的 考核制度都在其客观方面和主观方面存在缺陷：任何一次的考核结果都不可能绝对准确、公正，考核制度本身存在固有的局限即便我们不谈考核制度的条文规定和考评人员的工作中的缺陷。
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正确认识标准合同别被标准合同唬住
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合同是当事人对双方意愿的表达，作为政府，只要当事人自己签订的合同内容不违反法律，就不会加以干预。政府出台《商品房买卖合同示范文本》，印制统一合同，并非是要搞格式合同，限制当事人的自主决定，而是希望能对大部分从来没有签订过合同的人不知如何下手提供帮助和保护。示范文本对购房人来讲并非是不利的“格式化”合同，对购房人不利的是房地产商做过手脚后（填好空和写好补充协议）的合同。
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求职者要正确认识面试官
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求职者要正确认识面试官正确,面试,看待,求职者应该,面试官,求职者,应聘者,正确认识,求职者要,理解应聘者
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向豆丁求助：有没有正确认识自我?
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