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ppt 如何制定年度培训计划
杰(niko)为什么要制定年度培训计划公司角度:培训资源有限,需要规划 HR角度:– 年度培训工作开展之指南– 年度HRP的组成部分– 提升员工能力的重要手段 员工角度:使个人培养具有计划性和系统性制
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ppt 如何制定标准工时
生理宽放:5%疲劳宽放: 6%管理宽放: 4%合计: 15%标准工时=119(1+15%)=137秒7 时间研究(秒表时间研究):利用秒表或电子计时器,在一定时间内对作业的执行情况做直接的连续观测,最
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pdf 如何制定工作计划
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doc 如何制定人事档案管理
人事檔案管理主要包括兩部分:檔案管理和檔案利用。檔案管理包括五個部分:歸檔、核查、保衛、統計、轉遞。歸檔包括文本資料和電子資料存入,核查和保衛是對檔案進行保管和整理,統計是製作人力資源報表的重要依據,
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pptx 6项目如何设计与创新商业模式
《创新创业基础》精品课程highQuality Course "Basic Course Entrepreneurship"教学项目六如何设计和创新商业模式创业者故事:张松江:从涮马桶到小管家家政连锁
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doc 如何编写项目商业计划书
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doc 如何制定学习计划-如何制定学习计划
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doc 浅析文化营销一企如何制定营销策略
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