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HGT公司
绩效
管理体系
诊断及改善策略@JQ公司员工
绩效考核
指标
体系
...
分类号学号 M201273751 学校代码1 密级HGT 公司绩效管理体系 诊断及改善策略 学位申请人 周二华教授 ThesisSubmitted PartialFulfillment Busines
价格: 6.00豆元
大小:5.01M
页码:125页
时间:2017-06-03
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营销部门
绩效考核
方案-营销
体系
人员
考核
办法
1营销部门绩效考核方案营销体系人员考核办法 [依据] 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。[目的] 公正合理的评价市场营销系统人员的工作绩效,为浮动工资发放、年度综合评定和薪酬分配积累数据。[
价格: 16.00豆元
大小:384.84K
页码:17页
时间:2010-04-20
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绩效
管理体系
绩效管理体系
价格: 10.00豆元
大小:300.0K
页码:40页
时间:2018-05-05
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ppt
绩效
管理体系
报告
绩效管理体系报告(讨论稿)2004年11月美世咨询北京2Mercer Human Resource Consulting内容 必要性分析 设计思路及指导原则 绩效体系详解– 关键绩效指标体系和平衡记分
价格: 10.00豆元
大小:2.2M
页码:68页
时间:2017-02-25
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pdf
绩效
管理体系
建设
Page1绩效管理体系建设杨少杰2012Page 2杨少杰——咨询公司合伙人、资深顾问、培训讲师专业成就:著《集团人力资源管控》编《董事会的构建与运作》《经理人团队治理》《董事的修炼》在《新人力》《人
价格: 10.00豆元
大小:1.43M
页码:97页
时间:2019-02-24
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与平衡计分卡相结合的KPI
绩效考核
体系
研究——以S公司中层
管理
人员...
与平衡计分卡相结合的KPI绩效考核体系研究——以S公司中层管理人员绩效考核为例摘要本文以S公司中层管理人员绩效考核为研究对象,首先对国内外绩效考核相关文献进行阐释和评述;在此基础上综合运用问卷调查法、
价格: 10.00豆元
大小:2.73M
页码:59页
时间:2017-02-09
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人力资源
管理
:
绩效考核
绩效考核绩效考核 绩效考核 绩效考核 绩效考核概述 绩效考核概述 绩效考核概述 绩效考核概述 绩效考核程序和类型 绩效考核程序和类型 绩效考核程序和类型 绩效考核程序和类型 绩效考核的方法 绩效考核的
价格: 10.00豆元
大小:570.99K
页码:73页
时间:2011-08-18
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绩效考核管理
办法
•第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核
价格: 9.80豆元
大小:2.14M
页码:55页
时间:2018-05-25
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doc
绩效考核管理
制度
中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核管理制度 第二章考核组织管理.....................................................................
价格: 10.00豆元
大小:3.44M
页码:56页
时间:2018-08-01
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ppt
人力资源
管理
绩效考核
[经济学]人力资源管理 绩效考核
第五章
绩效考核
主讲人:刘智强 华中科技大学管理学院
email: zqliu@hust.edu
主要内容:
第1节 概述
第2节 绩效考核体系设计
第3节 绩效考核技术
第4节 绩效考核应用讲解
第1节 绩效考核概述
本节要点:
绩效考核在人力资源管理中的地位 绩效考核的涵义及相关概念
一、绩效考核在人力资源管理中的地位
绩效考核的必要性
没有考核行不行?
绩效考核就像安全带,虽然有用,但都不喜欢
结果:80%的企业绩效考核没有 正常发挥作用; 但超过80%的企业都有绩效考核
绩效考核的困难性
绩效考核永远达不到尽善尽美
绩效考核对于企业的意义
讨论
必要性+困难性=意义
二、绩效考核的涵义及相关概念
什么是绩效
−
管理学的角度,绩效是组织期望的结果,是组 织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输 出。 完整地说,绩效是指工作主体在一定时期和条 件下,完成某一项或多项任务所取得的业绩、 成效、效果、效率和效益。 绩效包括个人绩效、团队绩效和组织绩效
−
−
讨 论
绩效应不应该包括表现过程?请举一个实例。
绩效概念的新发展
综合定义: 绩效就是工作结果或表现过程。
什么是绩效考核
绩效考核:也称绩效评价,perform
价格: 10.00豆元
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页码:197页
时间:2012-11-05
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