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doc 职位分析与评估
职位分析与评估
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pptx 【工具】职位评估体系及方法程序
职位评估体系、方法及程序一、职位评估系统今日议题一、薪酬体系简述二、职位评估方法概述三、正略钧策职位评估系统薪酬体系设计的整体原则一个前提三个公平三项匹配在预算范围之内执行公司的奖励、调整和提薪战略，
价格： 10.00豆元 大小：1.06M页码：100页时间：2017-11-05浏览：0
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doc 国际职位评估体系
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ppt [人力资源管理]职位评估与薪酬设计培训
[人力资源管理]职位评估与薪酬设计培训机密

环球阀门集团有限公司
h.mnsulting

职位评估与薪酬设计培训
全息管理咨询 李立刚 2007年6月

本文件仅供客户内部使用。未经全息管理咨询公司书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

目录
h.mnsulting

 国际职位评估系统（ipe3.0)介绍

 薪酬体系设计与管理

1

职位评估的定义
h.mnsulting

• 职位评估是一种确定各个职位内部相对重要性的技巧。着眼于从 事各岗位工作人员的最佳特质，而非目前在职人员的情况。职位 评估需要建立在对职位的性质与设立目的充分了解的基础之上。

职位分析
job analysis

职位评估与职位分析、 薪酬设计的关系

职位说明书
job description

薪酬架构
salary structure

职位评估
job evaluation
评估的是岗位， 而不是岗位上 的“人怎样” 或“做得怎么 样”

等级架构
grade structure

2

职位评估的主要方法及特点
h.mnsulting

简单

复杂

排序法
根据公司通常的 价值标准对岗位 进行排序(如:重 要性、工作复杂 性等）

岗位分类法
根据工作内容进 行分类和定级， 再将岗位放入不 同的类别和级别

标准因素计分法 定制因素计分法
选择普遍使用的 因素和权重，对 岗位进行每个因 素的衡量和打分 根据公司的特点 选择衡量因素， 定义每个因素的 级别和分数点

特点

•简单

• 易解释
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价格： 10.00豆元 大小：1.07M页码：61页时间：2013-05-29浏览：0
pdf 人力资源管理体系职位评估
依据：职位静态七大因素方法：点值分析排列顺序 结果：确定薪酬工资等级 16120110 100 90 80 70 60110 100 90 80 70 60 50100 90 80 70 60 50
价格： 10.00豆元 大小：780.03K页码：50页时间：2010-06-22浏览：0
ppt 人力资源管理体系职位评估
人力资源管理体系职位评估体系,职位评价,职位评估,人力资源,岗位评估
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doc 竞争中层职位演讲稿
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